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员工月度考核评分表 考核期间： 年 月 姓名 岗位 法务主管 任务绩效 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 上级评分 结果 1 业绩指标 80% 生产指标 20% 公司每月考核产量 10.5万KW 达到目标要求 20分 产量每下降1%，扣1分 产量80%以下0分 2 重大决策的法律问题审核 5% 按规定时间审核公司各类重大决策所涉及的法律问题,按要求提交审 核意见,确保公司利益不受伤害 按要求完成5分 每延误一天扣2分 3 各类诉讼处理 20% 按规定时间处理各类诉讼活动,包括相关证据资料的调查、收集和整理,应诉文件的撰写等 按要求完成20分 每延误一天扣5分 4 各类法律问题的处理、跟踪 10% 相关问题处理非常及时，查清问题所在环节，并寻找出问题根源 按要求完成10分 处理跟踪不及时不得力,没有能查清问题,扣2-8分 没有处理跟踪,0分 5 清欠、资金回款管理 15% 根据月应收款清理指标收回应收账款 按要求完成 15分 指标完成80%以上，8-13分 低于指标80%，2-7分， 未回款0分 6 领导交办任务完成 10% 按规定时间完成交办的任务 按要求完成10分 每延误一天扣5分 行为 考核 考核项目 权重 指标说明 考核评分 上级评分 结果 制度遵守 10% 1：遵守公司《员工手册》及各项规章制度， 每违反一项扣2