广告公司市场部工作流程.pdf

. 广告公司市场部工作流程 一、 市场部部工作流程 1、每天工作流程 制定今天的业务安排 按计划进行拜访 早 8 ：40 部门负责人主持销售 及工作方向， 由市场助 和电话联系客户 讨论会分析昨天客户情况及今 理负责记录 天业务计划 详细填写拜访表 部门负责人汇同 分管老总整理并根 市场助理汇总每 向部门负责人汇 向市场助理上交 据情况下达新的方 周情况上报公司 报当天业务情况 每日客户拜访表 针政策 分管老总 拜访、回访客户与电联客户流程 ;. . 熟悉公司现有媒体，并分析公司媒体状况找出媒体的优劣 势，并根据媒体状况分析客户 制定计划寻找客户 准备、收集客户的资料信息 电 话 拜访 上 门 拜 访 客 户 详细填写客户信息上交拜访表 进行团体讨论并分析客户找出重点 对有意向客户制定投放计划及准备相关资料 商 务 谈 判 市场助理对资料进行抽检 向分管领导反 应并寻求帮助 每周六总结本周计划下周工作 二、商务谈判与签订合同的流程 如实向分管领 带 客 户 实 准备相关资料 商 务 谈 判 确 定 点 位 导反馈谈判情 际看点位 况 财 务 存 档 打 印 合 同 标 准 合 同 非 标 准 反 回 合 同 盖 章 签 订 合 同 审 批 上 报 三、回款流程 查看收款时间 确认收款金额 反 馈 客 户 开 票 申 请 领 导 审 核 ;.