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{店铺管理}零售法国大型 综合超市业态模式面临变 革 我国百货业态的主流盈利模式，大约占到百货店总销售额的 80%~90% 。参加该座谈会的北京当代商城总裁金玉华表示，当代商城10 年前开业之初，联营和自营比例各占 50% ，在随后的发展中，自营商 品逐渐萎缩，联营规模不断扩大，直至成为主要经营模式。金玉华称， “与国内大多数百货店一样，当代商城目前的商品经营模式有联营、 自营、代销三种，其中联营占89.71% ，经销占9.08% ，代销占1.22% ， 形成了以联营为主，经销为辅，代销补充的经营格局。”品牌联营模 式，百货店确实有效规避了传统百货自营模式的种种经营风险。这主 要表现在联营降低财务费用、降低了劳动力成本、没有过期过季商品 “去库存化”压力、提高了商场的市场适应性可以根据市场变化随时 进行调整，企业抵御市场风险的能力大为增强。但是联营模式在将经 营风险转嫁给品牌商的同时，也失去了构成业态本质特征的要素支撑， 不断暴露出新的矛盾。这表现在：百货店盈利空间狭小 。金玉华说， 百货店与供应商分享收益很大程度上取决于各自的品牌地位。品牌地 位高的往往掌握着合作话语权，承担风险少，获取收益多。当前，国 内百货店多向高端发展，对国际一线品牌的依赖程度非常高，