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房地产开发项目成本管理实施与控制研究论文开题报告 中国地质大学（北京）硕士学位论文开题报告 中国地质大学（北京） 工程硕士研究生 学 位论文开题报告 题目：房地产开发项目成本控制研究 姓 名******* 学 号所在院系 人 文经济管理系 专业项目管理 导师****** 教授2007年12月 中国地质大学（北京） 硕士学位论文开题报告 目 录 1 选题背景、目的和意 义 1 2 文 献 综 述 2 2.1房地产行业成本 控制综述 2 2.2国外房地产发展的模 式 3 2.3 中国房地产发展综 述 4 3 研究的主要内 容 5 4 研究方 案 8 4.2研究 内容的技术实施方案 9 4.2研究技术路 径 9 5 研 究进 度 10 6 参考文 献 10 中国地质大学 （北京） 硕士学位论文开题报告 1 1选题背景、目的和意义房地产业经过几十年的发展，特别是近 几年的迅猛发展，以及国外房地产大企业和房地产投资基金对我国房地产市场的逐渐进入和 争夺，使我国房地产业的发展环境、市场开发机制、运作模式、产品开发、营销策划以及管 理技术和方法等和以前相比都发生了很大的变化。 在这样的社会背景下， 一方面政府部门出 台了一系列的关于土地、融资等方面的宏观调控政策；另一方面因近年来房价上涨，使得开 发商有比较客观额度利润空间， 行业进入者大量增加，但土地作为不可再生额度资源不断减 少，使得房地产开发企业之间竞争更趋激烈。 随着房地产市场的逐步规范和行业竞争日渐 加剧，房地产正在告别暴利时代。如何使房地产企业求得生存、 求的发展是当前摆在房地产 企业面前一个急需解决的重要问题。 房地产企业的核心竞争力主要在于两点， 一个是产品的 差异化竞争，一个是产品的成本竞争。在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场 需求的产品，加大产品的差异，形成市场品牌外，最重要的是价格，尽可能地减少建设成本， 保持产品市场价格优势， 最大限度地提高企业的投资收益， 是房地产投资控制的最重要的问 题。如何降低工程成本，提高企业工程投资收益，是许多房地产开发企业面临着生存与发展 的难题。因此房地产开发企业在相同开发环境与条件等软硬设施下， 谁能在工程项目建设中， 既能确保工程质量与进度，又能注重项目开发成本的管理， 控制和把握好合理的造价，从而 以最低的项目成本获取最大的社会效益和经济效益，谁就能在这激烈的市场竞争中获取主 动，从而走向成功。 房地产开发企业在追求利润的同时，还应该有一种社会的责任感：构 建和谐社会，维护社会公平与正义。 中国房地产行业决不能单从商业角度来看待， 而更应把 它置于全面建设小康社会的大背景下来审视， 也只有这样才能实现房地产开发企业与社会的 双赢。而实现这种双赢的局面就需要房地产开发企业如何在房价和利润之间寻求到一个平衡 点，控制好房地产的开发成本就非常有意义。 论文选题基于随着土地成本的增高，政府部 门一系列平抑房价宏观调控政策的出台。 房地产企业加强自身资金的筹措、 加强工程项目管 理、加强项目投资控制， 降低工程项目成本使房地产开发企业得当务之急。 所以，做好房地 产成本管理与有效控制，才能使企业立足于竞争市场，做大做强。 中国地质大学（北京） 硕士学位论文开题报告 2 2文献综述2.1房地产行业成本控制综述 房地产企业开发成本 是指为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，并将这些费用按成本项目进行归集和分 配，最终计算出开发项目总成本和单位建筑面积成本的过程。 房地产开发成本的控制是开发 商对所有项目投资的有效控制， 是房地产开发项目管理的重要组成部分， 它是通过对投资估 算、预算、合同、合同执行管理的一个从宏观到微观、从粗放到细致的过程。无论是在投资 决策阶段、规划设计阶段、方案设计阶段、发包阶段、施工建设阶段、都应该把项目投资控 制在预定的限额以内，，随时纠正偏差，保证开发企业项目顺利实施， 力求开发中使用人力、 物力、财力，获得良好的经济效益、 社会效益和环境效益，以达到房地产开发企业的利润最 大化。 房地产项目成本控制的特点： 1、成本控制的综合性成本目标不是孤立的，它的标 地物有质量目标、进度目标、效率、工作量要求、资源消耗相结合综合考虑才具有它的价值。 在项目的实施过程中，必须是与质量控制、进度控制、合同控制同步进行， 同时进行目标控 制。具体表现为：在对房地产项目的成本目标进行确定或论证时， 应综合考虑整个目标的协 调和统一，不仅要使成本目标满足开发商的需要， 还要使进度目标和质量目标也能满足开发 商的要求，这就要求在确定目标的系统时，充分考虑开发商的整体要求，做到成本目标、进 度目标、质量目标、 反复协调工作，力求优化实现各项目目标之间的平衡。 在进度成本控制 过程中，要协调好与质量