中层管理人员岗位考核标准.docVIP

中层管理人员岗位责任书考核标准 姓名: 考核项目 考核要点 考核标准 自评结果 考评结果 1.?? 践行“以人为本，不断创新”经营理念 　 考查 2.?? 牢记自身作为管理者的第一身份，指导、培训和管理下属员工 　 50分 1） 每天按时组织召开（参加）班前会，并保证班前会效果 班前会记录完整，缺一天为一项不合格，抽查班前会若未达到效果为一项不合格 2）每天至少巡岗一遍 抽查 3）熟悉本部门业务，能充当所有下属岗位B角 熟悉本部门所有业务流程，人员缺岗时能立即指定人员补位。（抽查、工作记录） 4） 关心下属，每周每人至少谈话一次并形成工作谈话记录 抽查、工作记录 5） 将部门目标合理分解到每一个成员，使每一个成员职责明确，职责没有交叉，部门目标没有漏项 抽查人员 6）所有员工都能理解公司的目标和自己对公司目标的贡献是什么，并能写出自己工作的关键增值产出和绩效标准 抽查人员 7）员工了解公司的方向、部门的目标和个人的角色，指导、督促、培训员工完成个人职责和目标，进而达成部门目标，完成公司下达的各种指标 抽查人员 8）? 90%的员工都能达到预定的绩效标准 绩效考评记录 9）?培训员工，使员工具备所需的知识和技能 抽查人员、绩效考评记录 10）??? 让员工了解上级对自己的期望，并在工作中能及时得到上司的支持和帮助 工作调查 11）??? 让员工了解自己的工作绩效以及在哪些方面