万峪中学班主任工作量化考核细则.docVIP

万峪中学班主任工作量化考核细则 （修订稿） 班主任工作是学校工作的重要组成部分。再次修订此细则，目的在于促使班主任把德育工作真正放在首位，进一步改进和加强班主任工作管理，使德育工作落实到实处。 班主任工作以月为单位按百分制进行考核，其考核成绩将作为班主任学年度年终评优评奖的主要参考条件，同时作为聘任教师职务时履行班主任职责的重要依据之一。 一、核内容及计分参考 早读课（10分） 检查各班早读纪律和学生出勤。每天按10分计，其中纪律2分，考核人员根据纪律情况酌情打分，出勤8分，缺一人扣0.5分. 课间操（10分），眼保健操（5分） 队列快、静、齐3分，否则酌情扣分，出勤5分，缺1人扣0.5分,动作规范2分,否则酌情扣分。 清洁卫生（10分） 检查各班每天“一小扫”、“三保持”，每周二、五大扫的卫生情况。 每周星期一、三、四、六各占60分，周二、五各占100分。月终根据应得分和实行分折合为此项分。 62 出勤和工作效率（15分） 出勤包括：课间操、各处室召开的会议（班会、团队）活动、班主任出勤及团队干部优、差生等学生会议）出勤，缺一人次扣绝对分1分，迟到或早退一人次扣0.5分。 工作效率：（1）学校各处室及团队布置的工作能否按时按质完成。缺一次扣3分，迟完成扣2分，不合要求需作者扣1分。（2）每单周一次的班会课，双