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执行力自我评价 【篇一：读《执行力》有感】 读《执行力》有感 最近读了《执行力》一书，感触很多。作为普通一员，我对以下几 点体会最深： 一、按质按量完成自己的工作任务。《执行力》一书反复强调了 “按 质按量完成自己的工作任务 ”。其实，不管我们处于哪个部门，只要 每个人都能按质按量完成自己的工作任务，就没有做不好的事，也 就没有实现不了的目标，那么我们全局全年的工作计划就能圆满完 成。但事实上很多人没能做到这一点，还有较多的人是做一天和尚 撞一天钟，甚至个别人连钟都没有撞响，没有尽到自己的岗位职责。 二、没有任何借口。没有任何借口就是执行力的体现。曾经看过 《西点军校》的人都知道：正因为西点军校的学员们执行力如此惊 人，才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任 何一个指令，视服从为一种美德，这才提高了他们的执行力，才使 每一项任务得以完美地完成。而这种服从就是执行力的体现，也正 是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借 口可言的，即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。我 想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的，他们会执意坚持 地完成每一项简单或复杂的任务。因此，要做一个成功的人，就必 须要确立目标，且不顾一切地去追求目标。期间，还要充分发挥自 身的智慧和潜力，最终完成目标，取得成功。具体到日常工作来说， 就是要下定决心，以热情、尽责的态度去认真对待和努力完成每一 项工作。 三、注重每一个细节。任何一个细节的疏忽都有可能导致你的失败。 每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。如果执行的不好， 那么再好的计划也只能是纸上的蓝图；只有执行得好，才能完美地 体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务， 光抓住重点是不够的，必须从整个任务的组成元素 —— 即每一个细 节抓起。所谓要让时针走的准，关键先要秒针走得准。对于领导布 置的任务，不能只把重点完成，而忽视小的细节。而要把整个任务 完整、完美的做好，就应该从每一个细节做起，从被动心态转变为 主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。 针对实际工作，就如何提高执行力，我个人提出以下几点看法： 1、提高每位工作人员的自动自发能力。让每一位工作人员都主动去 完成工作任务而不是被动去完成。 2、明确目标和责任。不明确目标， 就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞，毫无头绪。不明确责任，自然事情就无 人负责；无人负责，自然就做不好事情。 3、领导与下属之间要加强 沟通。领导要经常与下属沟通，关心下属的工作和生活，让下属心 里感到温暖，增强团队的凝聚力；下属要主动向领导汇报工作，以 便领导检查执行的结果和及时发现执行是否有偏差。 4、加强考核奖 惩。没有考核奖惩，就没有压力和动力；没有压力和动力，出效果 就只能是偶然而不是必然。 何谓执行力？执行力 “就是按质按量地完成工作任务 ”的能力。个人 执行力的强弱取决于两个要素 —— 个人能力和工作态度，能力是基 础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过 加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态 度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工 作中实践好 “严、实、快、新 ”四字要求。 一要着眼于 “严 ”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做 好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取 心强弱，决定执行效果的好坏。 因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神， 坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精 神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、 不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。 养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 二要着眼于 “实 ”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细， 古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但 只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮， 结果终究是一事无成。 因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚 决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起， 从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件， 积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 三要着眼于 “快 ”，只争朝夕，提高办事效率。 “明日复明日，明日何 其多。我生待明日，万事成蹉跎。 ”因此，要提高执行力，就 必须强化时间观念和效率意识，弘扬 “立即行动、马上就办 ”的工作 理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个 “早 ”字，落实一个 “快”字，抓紧时机、加快 节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工 作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净