采购管理（旧） 第三章采购计划 CGA030101明日制造公司年度采购计划制定案例.docVIP

PAGE PAGE 1 实训名称：年度采购计划的制定 实训简介： 本实训以明日采购公司为例，介绍了利用消耗定额编制年度采购计划的过程，并结合库存控制方法，介绍了订单计划的编制。本技能训练包括二个任务，如表3-39所示 表3-39年度采购计划实训内容表 序号 实训内容 建议课时数 任务1 以小组为单位进行模拟采购计划制定，包括： 阅读背景资料 4 编制年度采购计划 任务2 编制订单计划 2 总计 6 实训目标： 1.能利用消耗定额编制年度采购计划，使学习者体验企业采购的实际操作。 2.能分解年度采购计划，并能制订采购订单计划 3.能收集、汇总、分析相应的采购计划编制资料。 4.能识别各种采购单证、表格和规范，以尽快适应采购岗位。 环境要求： 1.80平方米以上的实训室一间； 2.高配置电子计算机40台； 3.安装ERP系统、采购管理系统 4.条形活动的课桌40个，配套凳子40个； 5.白板一个 6.油性笔若干 7.明日制造公司的经营计划一份、库存资料、产品资料 情景描述： 【 【情景】 时间：2010年12月18日上午10点 地点：采购部 人员：采购部员工 主题：年度采购计划制定 明日制造公司采购部召开年度采购计划编制讨论会，讨论会议上，生产部张经理和采购部梁经理的对话： 张：“梁经理，年度采购计划的准备工作已经完成，会议可以开始了。 梁：你给大家先介绍情况吧。 张：