主管人员年终绩效考核表.docVIP

主管人員年終績效考核表 部 姓名 考核日期自95年1月1日至95年12月31日 員工 編號 姓名: 職稱: 到職 日期 年 月 日 考核 項目 評核等第說明 評 分 考評分數 領 指對經營計劃 優：釐訂經營計劃之能力極佳，對其部屬之工作分配得當，能充分全面掌握。 18 19 20 導 之釐訂及運用 上：釐訂經營計劃之能力尚佳，對其部屬之工作分配亦佳，大致能全面掌握。 15 16 17 策 管理科學統御 中：釐訂經營計劃之能力平平，對其部屬之工作分配尚勻，絕大部分可掌握。 12 13 14 劃 部屬之能力 下：釐訂經營計劃之能力略差，對其部屬之工作分配稍有不當，偶有顧此失彼現象 6 8 10 劣：釐訂經營計劃之能力甚差，對其部屬之工作分配不當，影響組織功能甚鉅。 0 2 4 工 指單位目標管 優：經營績效有顯著成長，超出預定目標甚多。 18 19 20 作 理下，其經營 上：經營績效較前進步，偶能超出預定目標。 15 16 17 績 績效質量之達 中：經營績效尚佳，大致均能達成預定目標。 12 13 14 效 成度 下：經營績效平平，有時未能達成預定目標。 6 8 10 劣：經營