唐家庄中学班主任量化考核方案.docVIP

唐家庄中学班主任量化考核方案 建设一支素质高、有科学管理方法的班主任队伍，对培养跨世纪人才有着不可低估的意义。恰当地在班主任队伍建设中引进激励机制可以激发班主任的内在动力，使他们在主动、自愿的动机作用下，向所期望的目标更加积极地工作，发挥更大的能动性，从而取得卓有成效的工作成绩。班主任是学校最基层的管理者，班主任工作繁难杂碎，肩负着对学生的全面发展的重任。为了尽量准确、公正做好对班主任工作的评价，达到调动班主任工作积极性，激发班主任潜在的工作能力，提高工作效率，促进竞争，促进全员素质的提高，根据我校的实际情况，重新修订班主任考核方案如下： 一、班主任工作量化考核范围，分为三部分，即：班级常规管理工作、班主任工作态度、对临时工作的完成情况。 1．班级常规管理工作包括：班级的纪律、卫生、两操、升旗、教育活动及班风和学风等方面的建设，配合学校对突发事件的处理。 2．班主任工作态度方面包括，出勤（参加会议、学习）、按时上交工作计划、工作总结、班会材料及各种活动材料，达到政教处（团委）要求。 3．临时工作包括：学校及各部门临时布置的各种劳动任务和活动。 二、检查评比办法 政教处（团委）组织值日教师卫生天天查，自习纪律、两操、迟到、早退、胸卡佩带、自行车排放等现象，不定期、不定时、不定项目进行抽查，每周至少三次。同时检查班主任跟班（升旗、两操、大型活动）和深入班级情况（以月学生反馈为准）、是否及时上报和协助有关部门处理突发事件。 三、评分办法： 1、卫生：不符合要求项目扣一分。 2、两操、迟到、早退、胸卡佩带：每人次扣一分。 3、自习纪律不符合要求扣二分。 4、严重违纪（打架、敲诈、抽烟、故意损坏公物等）扣五分。 5、自行车排放不符合要求扣二分。 6、出勤（参加会议、学习）：迟到、早退扣一分，无故未参加扣三分。 7、相关材料（ 工作计划、工作总结、班会材料及各种活动材料）：按时上交、达到政教处（团委）要求每项加5分，未上交每项扣5分。 8、临时工作(学校及各部门临时布置的各种劳动任务和活动)：未达要求或组织不力扣二分。 9、学生成绩加分（学年）：按学科平均分提高幅度排名，提高幅度最大的计十分，其余的按分数和名词结算。 10、大型活动（全校型）加分：校运会、广播操比赛年级前四名加5分，歌咏比赛、演讲比赛获一、二、三等奖按人次分别加5、3、2分。 四、分数统计 政教处月末统计，并将结果公布。各班每学期的基础分为200分，全年400分。 五、班主任津贴发放办法班主任津贴分为三部分，具体为月固定津贴、月人数补助津贴、学期奖励津贴。１、月固定津贴发放办法：每人每月15元。２、月人数补助津贴发放办法： 50－59人每人每月10元，60人以上每人每月15元。３、学期奖励津贴发放办法：每学期各年级分别评一等奖1名，二等奖2名。分别奖励100元、60元。 六、关于年度优秀班主任评选办法 将每年度两个学期的各班主任各月量化考核分累加，按考核分从高到低排序，选出优秀班主任。 说明： 1、班级出现重大事故不能参加评选。 2、师德不良、有违法违纪行为不能参加评选。 3、动员流生不力不能参加评选。 4、总分底于320分不能参加评选。 5、个级部总分前一名为校级优秀班主任。 ?七、关于年度优秀班主任待遇 1、下年度继续担任班主任，班主任月固定津贴增加20元。 2、教师考核晋级、职称评定、评选先进、学校组织的活动，在同等条件下优先考虑。