人事部工作人员考核评分表.docVIP

人事部部长 每月一号制定出下月部门工作计划和执行方案。 每周六制定下周部门工作计划。 每周六召开部门工作会议(内容包括部门工作安排与总结)。 对所属职员工作情况的检查与督导(每日 每月一次的人事行政部职员考核。……《考核评分表》 每日定时进行人事制度，作业办法的修订。 公司各部门储训人员的情况了解。……《试用登记表》 人力招募工作的资料汇集与整理。 招募工作的执行。 招募工作笔试和初试的执行及客观题的评卷。……《应聘登记表》 新进员工公共培训课程的实施执行与考核 汇总与提报培训实施成效。 收集培训课程信息资料……《培训手册》 每周一更换一次宣传栏内容……《宣传栏工作记录》 每月30号收集各部门人力需求状况……《增员申请表》 年度培训计划的制定。……《年度培训计划》 各部门月度及周培训计划的制定与实施的督导与协助。……《培训记录表》 每月一次的部门预算。 每周对一个单位进行员工思想交流。 每月对所有部门单位征集一次对人事部工作的意见。 每两个月举行一次全厂员工调查问卷。……《员工调查问卷》 上级临时交付的工作。 人事管理员 人事管理员 每月一次的薪资作业。(即上报财务的报表,包括工资异动情况及《扣款单》.要求在每月七号前完成并提交部门主管审核) 各类人事资料的整理和刷新(要求能随时提供准确,最新的《员工一览表》《住宿安排表》《用餐员工登记表》,《停餐记录》) 请假、补休单的