机械制造型企业安全基础手册安全管理工作细则安全专题预案.doc

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重庆× 安 全 手 册 安全寄语 安全是远离灾难渴望 安全是清除事故呼叫 安全是亲人平安期盼 安全令生命之树长青 安全使生命之花常艳 企业安全方针 安全第一,预防为主, 风险控制,全员参与, 强化监督,遵守规程, 科学管理,连续改善。 安全目标管理 有效控制通常事故,防范重大事故,杜绝特大伤亡事故。○死亡事故控制为零;○重伤事故控制为零;○轻伤事故20XX年全企业控制在53次以内(以后每十二个月安全目标由集团企业另定) 安全工作理念 教育培训基础打牢,常常考查逐步提升; 制度到位考评到岗,层理清爽处事不慌; 铁面无私从严治厂,细心分析遇事果断; 整体布暑具体分解,长治久安苦尽甘来。 制订方法、细找规律、全员参与,制度和措施时时创新; 脚扎实地、关重预警、常抓不懈,职员和家眷日日温馨。 宁停三分不抢一秒最稳妥,宁失产量不误安全是结果; 宁愿依章行事被人骂红脸,不愿违章出事家眷哭肿眼。   术语和定义 安全生产方针: 安全第一,预防为主。 安全生产标准: 管生产必需管安全。 安全生产管理体制: 企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。 发生安全事故原因: 物不安全状态,人不安全行为 安全生产: 在生产经营活动中人身安全和财产安全。 三违: 违章指挥,违章操作,违反劳动纪律 三定: 定人,定时间,定方法 三不放过: 事故原因不查清不放过, 职员没有得到教育不放过, 方法不落实不放过。 三不伤害: 不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害。 四大危害: 违规操作,机械伤害,事故隐患,思想麻痹。 四不推: 自己能处理不推给班组, 班组能处理不推给车间, 车间能处理不推给企业, 企业能处理不推给政府主管部门。 安全生产通则 1、职员必需认真实施国家相关安全生产方针,政策和法规,严格遵守安全技术操作规程和各项规章制度,加强法制观念,牢靠树立“安全第一,预防为主”思想。 2、正确穿戴个人防护用具,进入车、削等特种生产作业现场必需戴好防护镜,磷化、钝化、酸洗等岗位穿防护鞋,机械转动部位作业不准戴手套。包含旋转设备工位女工须戴网帽或盘头发。 3、正确使用多种工装设备及设施,注意维护保养,确保设备安全运行和使用。 4、不准随意拆除或损坏照明,信号、仪表、警戒标志等多种安全装置。 5、新进职员、实习、培训及临时人员、劳务工、变换工种人员未经三级安全教育及考评不合格,不准独立操作,特种作业人员须经专业培训并取证。 6、工作时应集中精力,坚守工作岗位,不准随意开启和已无关设备,不准把设备私自交给她人使用,不准做和本岗位无关事,不准带无关人员进入车间,严格按要求穿戴好防护用具,不准在车间内穿背心、短裤、拖鞋、赤脚、打闹、聊天等有碍安全生产行为,当班前或当班时不准饮酒。 7、严格实施工艺操作规程。立即发觉设备故障和安全隐患。 8、两人以上作业时,必需有主有从,相互照料配合,确保安全。 9、严禁违章指挥及违章操作,工装设备不得超重、超压、超负荷、带病使用。 10、严禁攀登在吊运中物体和在吊物件下方经过或停留。 11、高处作业时,严禁向下投掷工具、材料、余料等物件,随身携带工具, 物 件须放稳妥,预防落下伤人。 12、珍惜多种消防器材,不得随意挪用,放置地点周围,不得堆放其它物品,堵塞消防通道。 13、物品堆放必需确定牢靠可靠,并作出对应标志后方可离开作业现场。 14、变配电站、气站、空压气机房、油库、酒精库、丙酮、漆、稀释剂库等要害部门未经同意不得入内。 15、生产作业场所要按清洁、清扫、整理、整理、安全“6S”和定置管理要求,认真做好文明生产,做到工完料清,场地净。 16、严格实施交接班制度,下班前必需切断电源、气源,检验并清理场地。 17、发觉有危及安全情况,有权停止作业并立即汇报,如遇突发性事故,要立即抢救,并立即汇报,保护好现场,当事人必需如实填写《工厂安全事故汇报》,向综合管理部具体说明事故发生经过,不得隐瞒,谎报虚报。 设备安全操作规程 一、半梁起重机、龙门吊操作规范 1、开车前应认真检验设备机械、电源部分和防护保险部分是否完好。 2、起吊时必需注意作业区域内人、料情况,其它人发出紧急停车信号时应立即停车。 3、当起重机吊装至限位时速度要缓慢,严禁用倒车制动,严禁用限位替换停车。 4、工作停歇不得将超重物悬挂在空中停留,运行中或下放吊物时应警告;严禁吊物在人头上越过,吊动物件时离地不得过高。 5、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊,确定吊挂平稳,制动良好然后才能升高吊运,严禁同时操作两个方向吊运。 6、吊机吊运必需做到“十不吊” ①超出额定负荷不吊; ②指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊; ③钢丝绳不合格、捆缚不牢、不符合安全要求不吊; ④停车吊挂材料直接进行加工不吊; ⑤设备带病或负荷强烈抖动不吊; ⑥歪拉斜吊、锐角、刃角不垫好

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