目视管理与现场六大业务.pdfVIP

{业务管理} 目视管理与现 场六大业务 东莞目视管理与5S 运动推行实务培训班 目视管理与5S 运动推行实务培训班下载报名表内训调查 【课程描述】 5S 和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接， 最有效的方法。5S 是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人 性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速，正确的传递讯息。 本课程强调的是传授与实际应用的相互配合，学员除了可以学到 5S 的基本理论外，还可透过个案研究和制 定改善方案等小组练习掌握推行和管理和审核 5S 之窍门。 【课程帮助】 如果你想对本课程有更深入的了解，请参考德信诚 5S 管理手册 【课程对象】 公司全体员工、企业全体员工。 【课程大纲】 一、5S 概述 1.浪费：浪费常见的 7 种浪费；识别客户增值与非增值（CVANVA ）；看不见的浪费 2.5S 概念与起源 3.5S 与精益生产的关系 二、5S 推行基础 1 、5S 整理要求与实施要领 2 、5S 整顿要求与实施要领：整顿之技术；整顿的 “3定” 、 “3要素”及大量实际案例；办公室 5S 管理之 8 大要点及大量实际案例 3 、