联合利华分销系统企业管理.pdfVIP

{分销管理}联合利华分销 系统企业管理 土地：提供 20 多个品牌的优质产品，包括家庭及个人护理产品、食 品、饮料和冰淇淋；累计投资超过 10 亿美元；引进技术 100 多项； 培养本地经理和员工超过 4000 名。1999 年，联合利华对中国地区原 有的合资企业进行重组，形成三大主要业务：家庭及个人护理用品、 食品及饮料、冰淇淋。这次重组使公司在全国的销售力量得以统一 增强了联合利华在中国的投资和发展能力，强调了中国在联合利华全 球策略中的重要地位。联合利华对中国的重视，不仅基于中国拥有 13 亿人口的大市场，还基于中国拥有一流的科研和生产能力。2000 年 联合利华在上海成立研究发展中心，该中心运用联合利华全球多年积 累的科研成果和资源开展工作，并成为中外学术交流的纽带。2002 年 中国成功加入WTO ，联合利华又在上海成立了全球采购中心，它的成 立，为众多的中国原材料供应商提供了产品出口联合利华其它海外公 司的更多机会。联合利华，一名优秀的中国现代企业公民。 联合利华，中国最大的消费品供应商，年销售额数亿美元，管理着百 余个品牌和几千条产品线；全国有着数家的分销商，市场的反应迅速； 销售信息和库存数据的汇报周期快速反馈；资金占用率低、收益高； 统一的分销商标准来管理业务。联合利华的分销系统是什么样的？