房地产团队如开早会.pptVIP

如何平 早 首口 曾有一位总经理说过:“我隼的最大收益 来自于早会”,另一位总经理认为:早会 是我一生中“最爱”。从这里大家可以看 出早会的重要性,它对一个人,甚至是 个团队,一个公司的成长、风范及气质的 培养起着不可估量的作用。 早会可以培养店长的权威与形象,风范与 气质,给店长提供良好的锻炼环境,带动 部门气氛,及提供良好的沟通圈地 早会的主持者事先要有所准备, 主持早会的音量要宏大、态度要好 早会气氛要轻松,要懂得鼓劢下属 早会时作业员可以反映问题积极, 必要时可以有上司旁听、协助和指 导 早会维管的要点 1、精心的准备:成 功来自于好的准备, 好的心情。 2、营造热烈的气 (1)公司环境 善于捕捉有利因素,降低不利因素的 影响。(其他店员工好的地方) (2)团队的人际关系 沟通既是关怀 (3)明确团队的共同目标 3、早会主持人流畅、清晰的表达, 言要有煽动性,表述清楚,不要有 歧义(说者无意,听者有心) 4、早会主题及内容要不断创新,让员 工觉得有持续的收益。 5、激发参与者,要有适度的赞美 (马克吐温曾经说过:“一句表扬 能使我生活两个月。”) 主持人液其备的能力 、沟通能力 、让人快乐的能力 三、激发他人动机的能 力 四、现场控制的能力 五、学习能力 通能力 1、说话的技巧: 请教+赞美 2、听话的技巧: (1)倾听 (2)保持关注 、红峡每购力 1、让员工觉得有一个轻松 的环境(适当的幽默感) 2、让员工感觉享受工作 “带着压力工作,带着心 情生活” 三、漱发他人动机的能力 1、维持人际关系的能力(防 止发生内部矛盾) 2、告知对方达成目标的意义, 让对方产生期待(规章制度 的各种奖励)