供应商考核与评审程序.docVIP

文件类别 XX塑料工艺有限公司 （佛山） 文件编号 版 本 号 A/1 供应商考核与评审程序 页 次 1/5 生效日期 2011-11-1 1．目的： 为配合本公司发展政策及绑定供应商协同提升对外竞争力，并激励供应商提升产品质量、产能、利润，特拟本办法。 2．适用范围： 适用于XX之供应商，客人指定供应商、国外采购和办公类采购之供应商不列入考核与现场评审范围内且月交易批次小与2批的供应商不列入考核，有异常时应作为个案处理。 3．名词定义： 3．1供应商考核：指由采购部对供应商的达交率、配合度，实行考核打分及等级评定。 3．2供应商评审：指由采购部主导，依据供应商考核状况及考虑供应商对公司的重要度，对供应商进行分类，召集相关人员对选出重点供应商进行评审。 3．3供应商奖惩：根据供应商考核成绩，绩效优秀者给予奖励，绩效较差者给予处罚。 3．4达交率：当月达交总批次/本月应交订单总批次X100%。 3．5配合度：指供应商配合本公司新品打样、开发打样、采购订单回复及时性、急单处理、报价时效、异常处理，委外供应商交期达成之整体配合状况。 4．依据来源： 1）达交率数据由公司仓库/采购部提供，供应商质量数据由公司品管部汇总提供。 2）达交率数据以后由ERP系统《供应商达交率统计月报表》中产生。 3）配合度由采购部或相关部门提供。 文件类别 XX塑料工艺有限公司 （佛山）