施工质量、进度管理考核办法.pdfVIP

. 施工质量、进度管理考核办法 对承包人在施工过程中出现的进度和质量问题， 项目业主和监理工程师在检 查、巡视中指出后，承包人应及时进行整改；对拒不整改或拖延整改的，监理工 程师将发出 《监理工程师通知单》责令整改，并且可视情节给予一定的经济处罚； 同时，对承包人严重违约的，项目业主还将依据《建设工程施工合同》追究违约 责任并进行相应的索赔。 1、承包人严重违约，有下列情形之一的，承包人应按合同工程结算总价的 2% 支付违约金并承担相应损失。 1.1 承包人严重不按施工及验收规范施工， 工程施工质量差， 或使用品质差的或 不按本合同约定的材料，偷工减料，不执行项目业主和监理的整改指令。 1.2 承包人现场管理混乱， 存在严重安全隐患、 工程工期严重拖后， 且严重不服 从项目业主和监理的管理、协调。 1.3 承包人严重不按有关安全文明施工的要求和规定施工， 项目业主有权提出中 止合同，所造成的损失由承包人负责。 1.4 承包人未经项目业主同意，单方面撤销或终止合同、或拒不执行合同条款及 合同附件条款。 2、违反国家及地方政府的各项法律法规和工程建设管理规定的，按下述条款进 行处罚。 2.1 承包人因违反国家及地方政府的各项法律法规和工程建设管理规定， 受到惩 罚或给项目业主造成不良影响的， 由承包人承担全部责任， 项目业主将追究由于 承包人对项目业主造成的不良影响的责任， 视情节轻重， 处以承包人 10000 元～ 100000 元罚金。 2.2 承包人不严格按《建设工程质量管理条例》 、《工程建设标准强制性条文》等 执行的，除责令承包人立即纠正整改外，每发生一次视情节轻重，处以承包人 1000 元～ 20000 元罚金。 2.3 在施工中有下列情形之一的，除责令承包人立即纠正整改外，每发生一次视 情节轻重，处以承包人 1000 元～5000 元罚金： 1）承包人不按设计图纸施工，擅自修改设计的或降低工程质量标准的。 ;. . 2 ）不按批准的施工组织设计、施工方案和施工程序进行施工的。 3 ）不按现行施工质量验收规范和施工操作规程施工的、 或因工程质量问题造 成返工的。 4 ）承包人违反材料、 隐蔽工程报验规定， 未经检验或检验不合格擅自进入下 道工序施工的。 5 ）施工机械、测量和试验仪器、试验室的质量合格资料、资质证书未按规定 时间申报的。 6 ）承包人施工中相互不配合， 不办理工序交接， 阻碍、影响其他单位施工的。 7 ）承包人《混凝土浇筑申请》未经批准，擅自浇筑混凝土的。 8 ）承包人违反成品保护规定、 破坏自身和他人工作成果或有影响结构安全行 为的。 3、工程材料 3.1 承包人违反材料管理规定，材料未经报验擅自使用的，除责令承包人立即纠 正整改外，项目业主处以承包人每次 500 元～ 2000 元罚金。 3.2 承包人使用不符合设计规定、 擅自变更经认质认价程序确认的材料， 除责令 承包人立即纠正整改外，项目业主处以承包人每次 500 元～2000 元罚金。 3.3 承包人使用的材料质量不合格的， 除责令承包人整改外， 项目业主处以承包 人每次 2000 元～ 10000 元罚金。 3.4 承包人每次收到项目业主供应的材料、 设备实物后三日内应将入库验收单提 供给项目业主，