工伤事故管理新规制度.docVIP

工伤事故管理制度 一、事故分类 1、人身伤亡事故。凡属本企业职员（包含计划内临时工），在生产区域所发生和生产相关伤亡事故。 2、火灾事故。因为火灾造成人身伤亡或一定物质财产损失事故。 3、爆炸事故。在生产过程中因为某种原因引发爆炸，造成人身伤亡或一定物质财产损失事故。 4、设备事故。因为某种原因引发机械设备、工艺设备、动力设备、珍贵仪器仪表和工具非正常损坏（包含设备管线发生故障）。 5、停产事故。因为停水、停电、停汽、冻结和误操作造成装置被迫停车而形成停产事故。 6、跑损事故。因为某种事故原因造成产品半成品、原料、燃料、水、汽和油等跑损。 7、交通事故。通常厂内车辆交通肇事所造成一定车辆损坏、物质财产损失和人身伤亡（包含非职员乘客民工、行人等）事故。 8、质量事故。因为混、串成品或其它事故原因引发质量事故（另由专门部门管理上报）。 9、其它事故。 二、事故性质 为了便于事故管理，按事故性质划分为报部、通常、轻微、恶性未遂事故四种。 1、凡符合下列条件之一者，全部称之为上报事故: 1.1死亡一人或重伤一人。 1.2造成直接经济损失价值在1000元以上者（包含1000元，以下同）； 1.3装置因事故造成停产，打循环，延期开工，使该装置日处理量降低20%以上者（生产装置处理量损失由调度室提出）； 1.4大面积停电，包含两套装置，两个变电所全停电气事故。 上报事故包含重大事故，重大事故条件按国家要求。 2、凡合乎下列条件之一者，均为通常事故： 2.1轻伤一名，休假诊疗八小时以上； 2.2造成直接损失100元至1000元者（包含1000元在内）。 2.3装置因事故造成停产，打循环、延期开工，致使该装置日处理最降低20%以下，5%以上者； 2.4除急性中毒造成死亡或丧失劳动能力以外，通常急性中毒均按轻伤处理； 3、凡未达成上述1、2条中任何一项者，均属于轻微事故。 4、重大恶性未遂事故。未造成直接经济损失，但性质恶劣（如设备超负荷、大走刀量切削降低设备使用寿命，起吊浇铸包高空掉落，高压气瓶高处跌落还未引发爆炸，检修中误送电侥幸未造成触电伤亡等）或生产操作严重不正常给设备带来重大隐患，或严重影响了设备使用寿命。 三、事故管理 1、事故分管 1.1人身伤亡、爆炸，由安技科负责管理； 1.2机械动力设备事故（包含停水、停电、停产造成停产事故），压力容器和锅炉方面爆炸事故，由设备动力科负责管理； 1.3跑损、冻凝或和生产操作、工艺技术等原因造成停产事故由生产科和技术科负责管理； 1.4发生产品质量事故由质管科负责管理； 1.5交通事故和厂区生活区一切火灾事故均由保卫科负责管理。 2、事故调查及处理 发生上报事故时，主管厂长立即组织安技、技术、劳资、保卫、生产、工会等部门，组成调查组快速进行调查，必需时请劳动部门和上级相关部门参与调查，查清事故经过，确定事故原因，提出对事故责任者处理意见。 3、事故统计上报 各类事故按严重程度分为三级管理，上报事故统一由上级主管部门掌握管理，统称上报事故（写有专题书面汇报）。通常事故和恶性未遂事故由厂负责管理。轻微事故由车间自行掌握处理。 3.1当发生上报事故时，事故单位除立即采取方法外，并通知安技科和相关部门和厂领导，立即抢救和调查在抢救中要保护好现场。主管安全付厂长将事故及原因在二十四小时内上报主管部门，事后要由事故主管部门认真填写事故调查汇报书，由安全技术科于事故发生后半月内报主管部门。 3.2当发生通常事故时，事故单位除立即采取方法之外，必需立即通知安技科，对事故进行调查分析切实做到“三不放过”。并要求在事故发生五天内填写好事故汇报送安技科。 3.3当发生轻微事故时，发生事故当班班长应汇报车间领导处理。 3.4各分管部门（各车间或科室）应将各类事故于每个月27日前汇总报安技科。由安技科汇总于月底前向上级汇报。 3.5各部门事故调查、分析、登记、统计、汇报和处理等，必需严厉认真，如有隐瞒不报或有意延期汇报等，除责成补报外，对责任者应分别不一样情况，给批评或纪律处分。 4、事故损失计算 4.1人身伤亡事故以负伤率表示，不计金额。死亡按年统计，重伤以月统计。 4.2事故直接损失系指造成设备、器材、建筑物、原材料、成品、半成品和跑损其它各类物品损失，均折价计算（成品按出厂价格，半成品按半成品价格，器材、设备按新旧程度和实际使用价值计算）。设备、器材、建筑物等，虽有部分损坏，但经修复仍可使用，按其修理费（包含材料、人工、配件等）计算。 4.3事故间接损失（包含减产、停产损失和设备、车辆停运）均折合金额计算。 注：灭火消耗消防器材价值，另列单项计算。 四、事故原因分析 因为生产管理不善，而造成事故原因很多，往往一件事故包含很多原因，但为了便于分析、统计、每一事故要尽力找出一个关键原因，现将事故关键原因分列以下，供各车间