家具销售薪酬新规制度.docVIP

卖场专用 制度名称 薪酬福利制度（草案） 制度编号 HC--HRZ-20XX-001 版本号 A/0 编制时间 20XX年5月1日 修订时间 -- 制度编制 审核人 签发日期 签发人 第1章 总则 第1条 目标 本制度是企业依据国家法律、法规并结合企业本身实际情况签订薪酬管理要求，是职员取得正当劳动酬劳确保，也是维持企业效率和连续发展基础确保，表现了企业效益和职员利益相结合标准。 第2条 适用范围 本方案适适用于民和***家俬生活馆（以下简称***家俬）。 第3条 薪酬决定标准 职员薪酬是在综合考虑社会物价水平、企业支付能力、经营情况及职员价值贡献、责任风险大小等原因基础上，进行薪酬计算。 第4条：工资结构： 1、基础工资 基础工资是企业每个月支付给职员固定收入，确保职员基础生活需要，职员依据自己职等职级中固定薪金百分比取得对应固定工资，基础工资只和职员出勤情况挂钩。 2、岗位分成工资制 基础工资 分成工资 基础底薪 年功工资 津贴补 销售总额×销售分成比 基础底薪×正常出勤天数÷标准出勤天数＋分成工资＋年功工资＋全勤奖 年度薪酬结构 年度收入整体组成=基础工资+业务分成+福利+各类奖金 3、 年功工资 年功工资是依据职员在企业服务年限，根据每满十二个月增加50元标准支付给职员工资。它是用来表现职员逐年积累劳动贡献一个工资形式。年功工资给付标准是，服务满十二个月以上职员方适用。（男职员60岁、女职员55岁以上职员，依要求不再给付年资工资） 年功工资计算方法: 年功工资=服务年限N*50元 第二章 工资计算 第5条 基础工资计算 指企业每个月发给职员基础工资，这一部分工资不受企业月度经营情况影响，只和职员月度考勤挂钩。 基础工资=该职员工资基数*正常出勤天数/标准出勤天数（26天） 固定工资每十二个月确定一次，由企业每十二个月底依据上十二个月度企业经营情况和下十二个月度企业经营目标和薪酬预算决定。 第6条 分成工资 指依据企业实际实现销售收入依据实际到账销售回款按百分比给职员支付分成工资，表现收入和付出对等标准，分成工资按各部门对应享受比率配比支付，促进团体协作，保障利益共赢。 分成工资 导购 导购分成工资=当月个人销售总额×分成比 家 具 折 扣 九折 8.5 8折 7．5折 7折 导购分成比 1.5% 1.4% 1.3% 1.2 1.1% 店长 店长分成工资=当月营业部销售总额×分成比（0.3%） 安装工 安装工分成工资=当月实际安装数量×分成比（大件30元、中件20元、小件10元） 注：安装工实施无底薪分成工资，实际分成工资低于2200元时，依据2200元保底工资给予发放 第7条 绩效工资 指企业除导购店长实施分成工资制外其它职能部门均适适用于绩效工资制，绩效工资为岗位工资20%，职能部门岗位工资仅和出勤挂钩，绩效工资和每个月绩效考评完成后，依据绩效考评分数比率给予发放。（详见：绩效考评管理措施） 职能部门绩效工资 职能绩效工资=固定工资（当月岗位工资×80%）+绩效工资（岗位工资*20%） 第三章 奖金计算 第8条 年底奖 年底奖总额计算 年底奖计提百分比能够参考企业往年年底奖总额和实际利润比值确定，也能够依据企业现在实际情况确定。 职员年底奖确实定年底奖总额=年实际利润*年底奖计提百分比（5%） 职员年底奖=年底奖总额*职员薪点比*计奖月数 计奖月数：职员当年实际在企业服务月数，当年事假超出3个月取消年底奖分配资格。 第9条 全勤奖 该奖项是为了激励职员出勤，提升职员工作主动性和工作效率，职员当月正常出勤，且无以下情况发生，企业给职员每个月50元作为奖励。 　　1、当月在企业要求上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，企业给全勤奖； 　　2、当月不管请事假或 病假（不计时），均扣除本月100%全勤奖； 　　3、当月旷工一次即扣除100%全勤奖； 　　4、不服从安排 怠工、息工、私自离岗影响工作正常进行扣除本月全勤奖； 第4章 福利 第10条 表4-1法定节假日企业根据《劳动法》和其它相关法律要求为职员提供相关假期。法定假日共11天： 元旦 （1月1日） 1 天 端午节（五月初五） 1 天 中秋节（八月十五） 1 天 春节 （正月初一） 3 天 劳动节（5月 1 天 国庆节（10月1日-3日） 3 天 清明节（4月5日） 1 天 备注：因为业务关系无法正常休假，可由部门主管安排调休 第11条 表4-2其它假日福利 类别 适用条件 休假天数 工资支付标准 审批程序 丧假 父母、配偶、儿女、岳父母、公婆 3 天 全额 立即报请主管领导同意，上班后当日内填写请假单报财务部立