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- 2020-09-09 发布于浙江
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请将您的手机改成震动; 猎头公司管理;培训结构;第一部分 猎头公司的职业道德
;1-1 职业;1-2 诚信 ;1-3 客观;1-4 避免利益冲突;1-5保密;1-6 忠诚
;5分钟;第二部分猎头公司的人力资源管理;2-1 猎头公司的文化;2-1-B 以人为本;2-1-C 培训和学习体系;2-1-团队配合;2-1-创新;2-1 3P;2-2 组织结构;人力时间表和工作量计算系统
项目人力表
费用报销表
不同岗位的技能要求(合伙人/首席顾问/顾问/访寻员)
平衡记分卡;2-4 行为与业绩模型;薪酬模式 ;休息5分钟,
稍后回来;我们继续。。。。;第三章猎头公司的信息系统和知识管理
;3-1信息管理的重要性;3-1-3 战略信息管理;3-1-4 商业流程与信息系统关系;3-1知识管理模型及方法;3-1信息管理系统经常出现的问题;帮助法则
压力法则
重要性法则
私事法则
回电话法则
坚持不懈法则
朋友法则
拉大旗作虎皮法则;3-1-4-4 获取客户名单;帮助顾客赚钱
帮助顾客省钱
帮助顾客节省时间
认同感
安全感
方便、舒适
灵活性和自由空间
满意度
地位
健康
我们销售的不是产品而是产品带给客户的好处。;情绪同步
语音和语速同步
生理状态同步
语言文字同步
合一架构:我知道。。。同时。。。;3-1-5 台词设计要诀;3-2 其他行销技巧;第四部分 合同谈判;4-1 及早暴露问题;4
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