人力资源部年度KPI考核表2.docVIP

keohebiao 人力资源部年度KPI说明 2007年部门年度绩效指标 公司战略主题 关键绩效指标（KPI） 指标定义 指标说明 计算公式 数据来源 完善激励与约束机制 HR推進計畫執行率 实际完成项目数占计划项目数的比重 强化项目执行力度，不断完善人力资源管理体系 实际项目完成数/计划项目数 人力资源部 提高员工满意度 员工满意度 员工对企业的整体评价 衡量员工对企业的整体评价 抽样调查，加权平均 人力资源部 HR规划与人才梯队建设 岗位招聘及时率 实际到岗人数与计划招聘人数的比值 衡量本部门对企业人员供应及时性 实际准时到岗人数/计划招聘人数 人力资源部 提高员工满意度 员工流失率 离职员工数与员工总数的比值 降低员工流失率,减小隐性成本 离职员工数/员工总数 人力资源部 降低运作成本 人力成本占销售收入比率 人力成本占销售收入的比率 降低人力成本，提高工作效率 人力成本/销售收入 财务报关部 指标说明： 1、员工满意度依据《金德员工满意度调查问卷》和《金德员工满意度调查指导书》分年度进行抽样调查，加权平均； 2、HR推進計畫執行率的计算依据企业HR推進計畫，对计划中的分项计划分别赋予一定的权重，并根据完成情况加权平均。HR推進計畫由本部门报总经办备案，由总经办根据执行情况进行考评，具体计算方式如下： HR推進計畫 分项计划 权重 完成情况% 得分 说明 1.目標與績效管理