人力资源管理师二级绩效考核课件.docVIP

绩效考评的方法与应用 第一单元 绩效考评的方法 绩效考评的效标 效标的含义：即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求 效标的类别 特征性效标 行为性效标 结果性效标 绩效考评方法的种类 行为导向型的考评方法 结果导向型的考评方法 综合型的绩效考评方法 合成考评法的含义和特点 它所考评的是一个团队而不是一个员工，说明该公司更加重视集体的凝聚力立足于团队合作精神的培育 考评的侧重点具有双重性，既要考虑到岗位职责和本岗位的现实任务，又注重对团队员工个人潜能的分析与开发 表格现实简单便于填写说明 考评量表采用了三个评定等级，即极好、满意和不满意。 日清日结法的含义和特点 含义：OEC法，是指全方位地对每人每天每事进行清理控制，做到“日清日毕，日清日高” 三个基本原则： 闭环原则 比较分析原则 不断优化的原则 能力要求 行为导向型考评方法 结构式叙述法 强迫选择法 结果导向型考评方法 短文法 成绩记录法 劳动定额法 进行工作研究 在工作研究即方法研究和动作研究的基础上，进行实践研究，运用工作日写实、测时和工作抽样等工时研究的方法 通过一段试行期，开始正式执行新的劳动定额，根据不同的工种和工序。 综合型绩效考评方法 图解式评价量表法 合成考评法 日清日结法 设定目标 控制 考评与激励 评价中心技术 实务作业或称套餐式作业 自主式小组讨论 个人测验 面