人力资源分析师考核和提成方案.docxVIP

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  • 2020-09-09 发布于河南
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人力资源分析师考核办法 因无可参考范本,暂定考核办法如下,实际执行过程中根据具体情况予以调整: 1、前三个月以数量统计为主,因为有一个预热的过程,所以暂定第一个月为2万份、第二个月为10万份、第三个月为20万份,具体考核细节如下: 第一个月 第二个月 第三个月 保底 合格 优秀 保底 合格 优秀 保底 合格 优秀 1.6万份 2万份 2.4万份 8万份 10万份 12万份 16万份 20万份 24万份 目前暂定所有业绩考核都为团队业绩. 2、从第四个月开始加入质量考核内容,详情根据前三个月的情况确定; 人力资源分析师提成方案 控制账号简历成本: 1、智联和前程目前应聘+下载得到的简历共计23103份简历,花费成本为19020元; 2、猎聘网目前收到简历+金币可兑换简历共计31144份,花费成本为4900元; 目前总共收到简历为54247份,成本共计23920元,单份简历成本为0.44元。 按公司提供的最优惠的套餐计算,每份简历出售4.5元。 每份简历毛利为4元。 根据以上情况,暂定人力资源分析师提成方案两个,如下: 方案1、简历每产生一次下载,计提0.4元; 方案2、控制账号得来的简历每产生一次下载,计提0.1元;分享者分享的简历每产生一次下载,计提0.8元; 建议后期以团队方式进行部门管理,对吸引分享者成绩高的人,提升职等,带领团队并收取团队佣金。

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