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- 2020-09-09 发布于河南
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组长:①班黄艳敏01号 组员:①班李保伟34号 ②班郑伟杰 陈勇浩
人力专业学生绩效考核方案
考核目的
为了帮助任课老师进行有效纵向管理、实施有序教学,同时让大学生更好地进行自我教育、自我管理、自我服务,因此,需要我们积极探索促进学生发展的绩效评价指标体系。
考核总则
1、导向性原则。班级绩效考核的目的不是单纯评出名次及优劣的程度,更重要的是引导和鼓励同学们提高学习的热情,学好专业知识。 2、针对性原则。根据班上的情况和实质,通过有针对性地制定指标体系,加强学风建设。 3、可测性原则。从指标的可测性要求考虑,每设计一项指标必须规定出相应的量标,有了统一的量标才好进行比较。 4、可比性原则。指标必须反映被考评者的共同属性,考评结果可以进行科学比较。一是纵向比较,二是横向比较。
5、可行性原则。指标体系尽可能简化,方便我们采集信息的指标。
6重要性原则。指标要全面不能面面俱到,应选择那些影响与班级绩效相关的主要方面,而非所有方面。
考核指标设计
能力考核指标
1课堂回答问题的准确性
2平时作业的正确率
态度考核指标
1学习:学习积极性
2纪律:上课期间有无遵守纪律、平时考试或期末考试期间是否作弊。
3出勤:是否有迟到、早退、旷课现象
4作业上交:是否按时作业、抄袭作业、不交作业
成绩考核指标
期末考试成绩
考核方式 :
1、周度考核表
周四
周五
原创力文档

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