新现代企业管理理论.docxVIP

现代企业管理理论 一、单项选择题（在每小题列出的四个备 选项中只有一个是符合题目要求的， 请将 其代码填写在题后的括号内。错选、多选 或未选均无分。） 精益生产方式的核心思想是 （C ） 用户第一 B.销售至上 C杜绝一切浪费 D.生产的连续 性 企业制写经营战略需考虑的重大关系有 八种，其中共同存在服务与被服务、卖 与买、选择与被选择、争夺与被争夺关 系的有（B ） 企业与顾客、投资者和供应者 企业与顾客、供应者和经销者 企业与顾客、供应者和竞争者 企业与顾客、供应者和政府 法约尔是（C ）学派的代表人物。 信息中心 B.社会合作 C管理过程 D.决策理论 科技队伍中从事不同性质科研劳动人员 的比例是指（ B 能级结构 B.职能结构 C.学科结构 D.年龄结构 在组织的所有人员中，最重要的是 （B ）人员。 执行 B.决策 C操作 D.主管 我国家电企业在目前产品质量、品种基 本趋同，价格也彼此接近的情况下， 应选择的竞争战略是（ B ） 成本领先战略 B.差异化战略 C.集 中化战略 D.防御型战略 （ D ）是限制管理行动的最主要的 因素。 研究与开发 B.内部环境 C员工 D外部环境 产品质量的基本要求是（ A ） A.性能B.可靠性 C.安全性 D.经济性 以下哪一种说法是正确的（ D ）。A. 维持和创新是管理的本质内容。 B .管理的有效性就是提高效率。 C.管理是 指对事的管理。 D. 管理的作用在于协调。 下列有一种生产单位类型属辅助生产 单位（ C ） A.毛坯车间 B.装配车间 C.变电所 D检验部门 结构工资制中按照员工工作年限计算 的工资部分是（ C ） A.基础工资 B.职务工资 C.年功工资 D.奖励工资 全厂生产成本控制目标的制定、分解、 控制，绩效的标准与分析职能，属于 （ A ） A.生产部门 B.财务部门 C.劳动人事部门 D.销售 部门 在ISO9000系列标准中，（ A ） 是标准的导则。 A. ISO9000 B. ISO9001 C. ISO9002 D. ISO9003 以下有关霍桑实验的论述， （ D ） 说法是错误的。 霍桑父验的目的是要找出工作条件对 生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率 的途径。 霍桑试验表明，照明度的改变，不是影 响生产率的决定因素。 在试验过程中，研究小组的人员感到工 人中似乎存在一种“非正式组织”。 霍桑实验得出的结果是：生产效率不仅 受物理的、生理的因素影响，而且社会环 境、社会心理的影响。 （ C ）是系统的最基本的特征。 A.相关性 B.层次性 C整体 性 D集合性 （ C ）就是以人为中心的管理思 想。 A.系统原理 B.责任原理C. 人本原理 D.效益原理 （ D ）是管理的核心。 A.组织 B.控制C.计划 D.决策 企业宗旨的表达方式是（ D ） A.经营目的 B.经营哲学 C.社会责 任 D.经营方针 有选择的接受，是沟通中的 （ A ） 障碍。 A.个人因素 B.人际因素C. 结构因素 D.技术因素 目标管理理论是由（A）提出的： A.彼得？德鲁克B.普拉哈拉帕德和盖瑞 ?哈默尔 C迈克尔？哈默和詹姆斯？钱皮D霍弗和申 德尔 某企业生产的产品近期和远期需求量 很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假 如你是该企业的总经理，此时应选择（B） A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型 战略D.紧缩型战略 我国家电企业在目前产品质量、品种基 本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选 择的竞争战略是（B） A.成本领先战略B.差异化战略C.集中 化战略D.防御型战略 （ A ）是企业组织结构设置的归 宿。 A.任务与目标 B.规划与计划 C.人力 与资源D.程序和进度 将企业划分为传统技术企业和高新技 术企业，是按照（ A ）划分的。 A.企业运用的主体技术 B.企业使用的 主要经营资源 C.企业产品的适销程度 D.企业所选择 的组织形式 我国〈〈公司法》规定，股份有限公司的 最高权力机构是（B ） A.董事会B.股东大会C.监事会D.经理班子 某电冰箱生产企业对 A城市的100户 居民进行市场需求调查，其中 2008年准 备更换电冰箱的用户 30家，A市居民有 30万户，则 A市今年电冰箱的市场需求 量约为（B） A.9 万（台）B.8 万（台）C.10 万（台）D.7 万（台） 企业文化建设的出发点和归宿是 （B） A.企业制度 B.企业最高目标 C.企业经 营管理风格D.企业精神 学习型组织的代表性人物彼得 ？圣吉在 他的著作〈〈第五项修炼一一学习型组织的 艺术与实务》中提出，人们要把镜子转向 自己，审视和反思自己的思维模式；能够 有效表达自己的想法； 以开放的心灵容纳 别人的想法。这一项修炼指的是（B） A.系统思考B.改善心智模式