管理学的 周三多陈传明 12 激励.pptVIP

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  • 2020-09-09 发布于福建
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第十二章激励 第一节激励原理 第二节激励的需要理论 第三节激励的过程理论 第四节激励实务 激励原理 激励的概念与对泉 激励的概念和对 激励与行为 豢激励( motivation)的概念: 激励产生的内因 →激励通常是和动机连在一起的,主要指人类活 需要的管理学意 动的一种内心状态 它包含三个关键要素:努力、组织目标和需要 激励的需要理 是由动机推动的一种精神状态,对人的行动起 激发、推动和加强的作用 励的过程理激励的对象 →组织范围中的员工或领导对象 激励实务 思考题 激励原理 激励与行为 激励的概念和对 激励与行为 激励的过程: 激励产生的内因 产生新 的需求 需要的管理学意未满足某种行 得到 的需要为产生 满足 积极或消 激励的需要理 极行为 激励是组织中人的行为的动力 激励的过程理 论 行为是人实现个体目标与组织目标相一致的过程 激励实务 要通过激励促成组织中人的行为的产生,取决于某 思考题 行动的效价和期望值 激励力=效价×期望值 激励原理 激励产生的内因与外因 激励的概念和对 激励与行为 如何对组织中的人或员工进行激励,是建 防产生的内因立在对人的运动规律的认识基础上的 需要的管理学意 参激励产生的根本原因,可分为内因和外因 激励的需要理 →内因由人的认知知识构成 →外因则是人所处的环境 激励的过程理 论 参激励的有效性在于对内因和外因的深刻理 激励实务 解,并达

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