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- 约 30页
- 2020-09-10 发布于安徽
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200 1 级 本 科 毕 业 设 计 论 文 第 1 页 共 30 页
1 引言
1.1 研究背景
随着全球经济的不断发展, 企业的竞争也在不断的加剧。 一个企业要想在竞争
中求得生存,求得发展,没有好的人才激励机制,是很难适应瞬息万变的市场环
境的。科学有效的激励机制能够更好的挖掘员工的潜能,为企业创造更大的价值。
激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最容易使用的方法。在员工
的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上也代表着员工自身的
价值,代表着企业对员工工作的认同。
员工是企业最宝贵的财富,员工的积极性和创造性决定着企业的竞争力。企业
要想获得成功,必须有效的激励员工,使得员工具有挑战精神和奉献精神,充分
挖掘他们的潜能。
我实习的单位是邯郸市第五棉纺织厂,该厂是邯郸市的重点国有企业,也是利
税大厂。但是由于该厂建厂历史久远,而且一直沿用早期的薪酬体系,厂领导也
忽视人力资源管理,不重视员工的激励,导致大批人才的流失。邯郸市第五棉纺
织厂在经过改制后,实现产权明晰,为了更好的调动员工的积极性,急需建立合
理而有效的薪酬体系,这也正是我写这篇论文的目的所在。
1.2 研究方法及途径
本文通过参加实际工作,对邯郸市第五棉纺织厂现行的薪酬体系进行分析和
研究,找出问题的关键所在,运用所学的薪酬设计理论 设计合理有效的薪酬体系 。
研究方法:
(1)在公司实际
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