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业务经理薪酬制度 版 本 号： B.0 版 文件编号： WI-00-00-2010 实施日期： 2010 年 月 日 1．目的及适用范围 1.1 为提高员工积极性和待遇水平，打造稳健、高效的业务团队，特制订本制度。 1.2 本制度适用于营销部业务经理的薪酬核算、考核与管理。 2. 规定 2.1 薪资结构 业务经理目标工资总额1500 元 业绩 奖金补贴 底薪 1000 元 绩效工资 5000/12 ≈ 417 元 提成 营销部总任务分解到个 按业务经理绩效考评表计算绩效分值； 按公司 统一提 1、年度优 秀奖励； 1、午餐补助 70 元/ 月； 人， 完成量每下降 10%对 绩效工资 =5000/12 ×绩效分值% 成标准 执行， 2、年终奖 励等 2、话费补助 30 元/ 月； 应减去底薪的 10% 上不封 顶 3、全勤奖 30 元/ 月； 4、年功补贴 20 / 元 月等 2.1 新进业务经理见习时间为 2 个月，享受无责底薪 600元/ 月。 2.2 新进业务经理转正条件： 2.2.1 第一个月需完成以下任务（不分油品）： a、批发完成 5 吨油品； b 、零售 10000元油品； c 、月结客户一个 5000 元/ 月。 2.2.2 第二个月需完成以下任务（不分油品）： a、批发完成 10 吨油品； b 、零售 20000元油品； c 、月结客户二个 5000 元/ 月或一