生产成本分析和控制汇编.pptVIP

利润分析 为客户提供需求 生产的目的{为社会积累财富 为员工增加收益 为企业创造利润 利润=收入-成本-费用 扩大生产规模:高投资带来高风险 怎样创造利润呢?提高产品价格:降低产品竞争力 降低员工工资:员工队伍不稳定 降低生产成本:无需投入,回报丰厚 到第一  降低成本利润 EEE三 才會有升 COSTDOWN 成本降低1%利涧增加于倍 进到第一  首先思考几个问题 什么是成本? 什么是生产成本? 在哪里控制成本? 用什么方法去控制成本? 到第一  企业在竞争激励的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大, 除了技术领先、资本雄厚外,管理在其中起到越来越重要的作用。 而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果 是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心 竞争力。 现今的市场已经是买方市场,每个细分市场都有众多企业竞争 而生产的产品往往是同质产品,差异不大,这是就要看哪家企业 具有成本领先优势,提供的服务是否优质,品牌美誉度如何,其 中成本控制是最基本也是最关键的因素。 所以企业只有不断加强成本控制,才能提高企业的市场竞争能力 和获利水平 案例:沃尔玛‘天天低价 (不能做到成本最低,就不能做到价格最低) 到第一  目录 第一部分成本的基本认识 1、成本概念 2、成本费用构成 3、成本的分类 4、现代成本管理系统的构成  1、成本概念 产品成本是工业企业在一定时间内为制造、销售 定数量的产品所支出的费用总和。也就是产品在生产经营过程 中消耗的物化劳动的货币表现。从其经济实质看,成本是产品 价值的一部分: 产品价值W=C+V+M 生产过程中消耗的生产资料的转移价值C产品 产品价值 以工资及其附加费等 活劳动新 分配给劳动者个人部分 成本产品 价格 创造的价值 以税金和利润的形式 上缴或企业留利M la宜 产品价值的货 币表现  2、成本费用的构成 成本费用的分类很多企业中经常接触的是按经济用途的分类, 这是财务会计学传统的分类方法。在制造业中,成本按经济用途分 为生产成本和非生产成本两类。生产成本也称作制造成本,非生产 成本又称作期间费用 直接材料 生产成本 参与成本计算 直接人工 构成产品制造成本 成本 制造费用 费用 管理费用 期间费用 营业费用 不参与成本计算 直接计入当期损益 财务费用  生产成本的概念 制造成本 制造成本,也称生产成本,是指原材料经生产程序而成为制成品时所发生的一切 成本,包括直接材料、直接人工和制造费用 直接材料 直接材料也叫主要原材料成本,是指在生产中直接构成产品主要部分的材料成本。 直接人工 资、嘉亼葆耷生产过程中所投入的直接从事产品加工的人工和工时,包括工 制造费用 直接 产品。制造费角支包括间接材料、简接大工和其 式包谙成本,常借分滩方式而归属于 间接材料 间接用于制造,或虽直接用于生产,但价格低且不易辨认的原料 间接人工 指并未直接参与产品制造的人员工资、福利、保险等费用 其它费用 指水电、照明、保修、折旧、动力等和制造产品间接有关的费用。 到第一  3、成本的分粪(1) 「变动成本 按成本和业务 固定成本是指其成本总 量的关系划分固定成本额不随产量的变动而变 动,在短期内相对稳定 的成本。但在单位成本 中是随产量的增加而减 半变动成本少的 *这样的分类对于企业成本的计划、分析和控制特别重要。掌握 其变动的规律,运用这个规律就能更妤地为成本管理服务。  成本的分类(2) 可控成本「影响其发生领的成本称可拉成本 按成本 责任划分 不可控成本一或无法直接影响其发生的成本 称不可控成本 这样分类有利于分清成本的责任部门,进行成本控制和考核各 部门的工作业绩。