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精益制造,步步为赢之4-1 生产总监高级研修班 创新的生产现场管理 浙江仙居经贸局 资深生产培训师—刘立户 本次培训课程提纲 生产运营管理新理念 2.生产会议和组织管理 3.生产现场5S管理 4可视化管理与应用 生产管理基础与理念更新 什么是数字化生产管理? 数字化与作业流程图 ■作业流程图的绘制 数字化生产管理 如何准确理解 数字化生产管理? 生产现场3M的18种状态 设备物料人 加工加工加工 维修搬运搬运 维护停留等待 停机停滞怠工 空转数检数检 转换质检质检 物料停留的五种状态 移动 装车→ 支垫 3十运走 装箱 2↑升起 散放 A十集中 图6.8活性系数 No: 7 生产作业流程图 生产作业流程图 a生产现场平面布置图+生产工艺过程+5+6+7 生产工序流程图 a产品生产工艺过程表达图 作业流程图案例 生产作业流程图 作业单元 梳棉 清花 门 作业流程图绘制要点 作业单元标准的表达方法 作业单元的连接方法 设备的标准表达方法 ■作业流程图的绘制软件: o AutoCAD a Smart draw No:10

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