旁站、巡视、平行检查制度.docxVIP

为站、巡视、平彳亍检查制度 旁站、巡视、平行检查是监理工作中最基本的和最常用 的工作方法，是控制工程施工质虽、安全的基本手段。根据 相关规范、法规以及本项目经审批的《监理规划》 ，结合本 项目的特性制定本制度。 一、旁站 旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人 员在现场进行的监督活动。工程的关键部位、关键工序，如 基础工程方面：土方回填；主体结构方面包括：梁柱节点钢 筋隐蔽过程，混凝土浇筑等。监理要对其实施全过程现场跟 踪监督活动。 1.1旁站监理方案 旁站监理方案包括旁站监理的范围、内容、程序和旁站 监理人员职责四个方面。旁站监理方案应当送建设单位和施 工企业各一份。 1.1.1旁站监理的范围 从关键部位、关键工序施工准备（人员、材料、机械） 开始至施工完成。 1.1.2旁站监理的内容 检查施工人员到岗，特殊工种持证上岗，材料、机械 准备情况； 督促施工单位按照规范或标准的要求施工和操作，检 查作业的质虽（效果）； 发现施工单位有违规行为，立即责令整改。 1.1.3程序 施工单位根据监理制定的旁站监理方案，在需要实施旁 站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24小时，应当书 面通知监理机构。总监或专业监理工程师安排监理人员按制 定的旁站方案实施旁站监理，做好监理日记和旁站记录。 1.1.4旁站监理人员职责 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证 上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； 在现场监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及 工程建设强制性标准情况； 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和苞品混凝土 的质虽检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者 委托具有资格的第三方进行复验； 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资 料。 二、巡视 在施工过程中，监理人员必须加强对现场的巡视，及时 发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、 规程或质虽标准施工的现象，对不符合质虽要求的要及时进 行纠正和严格控制。 三、平行检验 监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自 检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。 它是监理工程师质虽控制的一种重要手段，在技术复核 及复验工作中采用，是监理工程师对施工质虽进行验收，做 出自己独立判断的重要依据之一。 本制度自下发之日起执行。 北京中协成建设监理有限责任公司 楚天传媒公租房项目监理部 二。一三年^一月五日 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 精品 word 文档 值得下载 值得拥有