电力行业生产管理部生产计划与考核岗位关键业绩考核指标KPI.pdfVIP

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生产管理部生产计划与考核岗 KPI 组成表 KPI KPI 说明 计算方式 信息来源 考核目的 考核指标 具体内容 对电厂的电量信息搜集是否完整 厂电量生产计划和实际情况,编 对电厂的电量信息搜集是否及时 对比表 编制的电量对比表是否表达清楚 厂电量生产计划和实际 提交的电量对比 保证公司随时把握 见软指标说明表 编制电量对比表 表 量生产信息 制订的考核制度的合理 本岗位提交的考 保证对电厂的考核 见软指标说明表 核制度 善 司对电厂业绩考核指标 部门主任和主管 保证本岗位能为上 见软指标说明表 价值 副总 决策支持 他岗位、部门主任的满 部门主任和部门 见软指标说明表 协作性工作情况 其他岗位 综合计划部和主 保证及时公正地对 的考核 见软指标说明表 管副总 行考核 制订的考核制度的合理科学性 保证对电厂的考核制度合理 司对电厂业绩考核指标建议的价 是否能够代表公司整体利益提出建议 建议是否具有建设性意义 具有团队意识,积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作 他岗位、部门主任的满意度 保证对各相关岗位的支持,提高服务意识 按时完成电厂的考核工作 的考核 考核做到公平、公正 生 产 管 理 部 生 产 计 划 与 考 核 岗 位 KPI 说 明 表

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