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目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 工程概况 3
第二章 施工布署及现场施工组织管理机构 6
第三章 施工总进度计划及确保方法 9
第四章 劳动力配置计划 13
第五章 现场投入关键机械设备及检测仪器 20
第六章 项目实施总体方案具体描述 22
第七章 质量确保体系及控制关键点 30
第八章 售后服务方案及承诺 35
技表及复印件44
第一章 工程概况
第一章 工程概况
第一章 工程概况
1工程概况
1.1工程概述
工程名称:**经济开发区街头草花摆放项目(分四个标段)工程
工程内容:20XX年4月1日至20XX年3月31日**经济技术开发区街头草花摆放,草花总数量约3572平方米,包含花卉种植鲜花、各道路节点种植鲜花、节假日临时鲜花摆放等内容。
协议期限:协议期限暂定价为20XX年4月1日至20XX年3月31日
1.2施工现场条件
施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求要求中标后和相关单位联络。
2编制说明
2.1编制依据
1、业主提供施工图(如有)。
2、相关政策和文件要求。
3、**经济开发区街头草花摆放项目(分四个标段)工程施工招标文件。
4、我企业现有施工管理能力、技术水平和施工经验。
5、现场勘察情况。
2.2编制说明
本企业在编制本施工组织设计时,本着力创一流动质量,为业主争效益,为企业争声誉指导思想,从施工布署各项方法提出及应用,施工方法及设备材料投入等各个方面着手,结合我企业积累多年园林工程施工经验,努力争取做到方法具体,方法实用,以达成建成一流工程为宗旨。
2.3编制标准
1、施工组织设计所安排施工工期、施工方法、设备、劳力配置,是为了确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面要求。
2、施工组织设计是按实事求是标准进行编制,所定工期,施工方法,采取设备等相关方法全部将是中标后实施性施工组织设计依据和基础。
3、本工程必需按业主要求、招标文件、设计文件、国家现行设计规范、施工规范、验收标准等相关文件规范进行组织施工,施工过程中必需做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、准期完成。
4、依据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累施工经验、技术总结及工法等科技结果、本企业施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计编制。
第二章 施工布署及现场施工组织管理机构
第二章 施工布署及现场施工组织管理机构
第二章 施工布署及现场施工组织管理机构
2.1施工组织机构:
实施项目法施工,依据项目法施工要求成立项目主管部,全方面推行协议,对本工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。项目主管部本着科学管理、精干高效、结构合理标准,选配含有改革开拓精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干工程技术人员和管理人员组成。
2.2准备工作
1、组织机构准备
建项目管理机构。依据企业创优目标,选派一批经验丰富、技术工艺全方面、水平高、勤奋实干工程技术、经济等各类管理技术人员和熟练工人,组成本工程项目班子。
2、施工现场准备
(1)、做好“四通一平”工作。“四通一平”是指通水、通电、通路、通电讯和场地平整。
(2)、定位测量。根据施工图要求,做好现场平面控制网测量。在现场设置水准点,依据施工图确定地形地势,利用方格网确定位置。
(3)、建造施工设施和平面部署搭设施工。
(4)、进行新材料、新技术试验工作。
(5)、依据项目工程量,提前向相关企业和苗圃订购合格优质苗木,并签署供给协议,对所需施工机具、设备提前准备,如租赁则签署租赁协议,确保工程机具、苗木立即到位。
(6)、设置建材堆场,组织材料进场,并派专员负责。
3、人员准备
(1)、组织施工人员进场,明确人员职责,并分配工作。
(2)、在上岗前对工人进行规章制度、安全、文明施工、操作技术和精神文明教育培训。
(3)、由技术责任人、施工管理人员,施工人员逐层进行局面或口头工程技术交底工作。
(4)、组织充足劳动力进行施工。
4、技术准备
(1)以项目主管为首项目班子组织相关技术人员对施工图纸进行学习,并进行施工技术交底。同时和业主做好协调工作。
(2)技术责任人依据现场实施编制本工程质量、安全、文明方法,并向工程技术人员交底,并要求实施。
(3)技术人员对施工作业人员进行再教育,并要求其实施。
(4)熟悉工程承包协议。明确建设工期。
(5)编好施工预算。
5、施工物资准备
(1)依据工程进度,由工程项目部提前提出天天材料需求计划,由材料调度员负责从合格材料供给处购置齐全并经监理工程师和质检员认可后,快速运到工地投入使用。
(2
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