审计预算部组织说明书.pdf

精品资料网 （） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 山东泰山生力源集团股份有限公司 组 织 说 明 书 2004年版 部门：审计预算部 制表日期：2004 年 9 月 工作目标： 构建预算管理体系，开展预算管理、控制开支，为企业实现既定的经营目标提供支持； 通过审计，规范经济行为，强化内部管理，提高经济效益；通过物控，减少储备资金的占用， 节约材料采购成本。 基本职责： 1、策划构建公司全面预算管理体系，建立文件化体系。 2、指导各部门编制预算草案，并对执行情况进行控制和监督。 3、组织日常财务开支审计，确保各项开支控制在预算之内。 4、制定审计方案，组织专项审计，对审计结论执行情况监督，必要时实施后续审计。 5、根据销售公司提报的销售计划及仓库库存量，编制、分解材料采购计划。 6、开展询价、比价工作，确定采购最高限价，并实行动态管理。 7、审核入库通知单是否符合材料采购计划，审核采购价格是否符合定价。 管理内容： 1、预算管理 2、内部审计 3、物控管理 4、比价、询价及动态管理 精品资料网 （ ） 专业提供企管培训资料 部门经理 审计员 预算管理员 物控员 岗位名称 人数 （人） 岗位名称 人数 （人） 部门经理 1 审计 1 预算管理 1 物控员 2 合计 （人数） 5