给排水工程施工组织与管理 单元5运输与临时设施设计 施工组织与管理工ppt模板 - 4.5.pptxVIP

给排水工程施工组织与管理;; 一、编制施工准备工作计划 施工准备工作计划见表4，主要包括以下内容： 1．做好现场测量控制网，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备。 2．土地征用、居民迁移和障碍物拆除，确定建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式等。 3．掌握施工图出图计划、设计意图和拟采用的新结构、新材料、新技术并组织进行试制和实验。 4．编制施工组织设计和研究有关施工技术措施。 ; 5．型临时设施工程、施工用水、用电和铁路、公路、码???及现场场地平整工作的安排、合理安排好场内外运输、施工用主干道、水、电来源及其引入方案。 6．进行技术培训工作 7．冬、雨季施工所需要的特殊准备工作。;二、资源需要量计划 （一）综合劳动力和主要工种劳动力计划 劳动力综合需要量计划是规划暂设工程和组织劳动力进场的依据，见表5-5。;（二）材料、构件及半成品需要量计划 根据工种工程量汇总表所列各建筑物的工程量，查“万元定额”或“概算指标”即可估算出各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。见表6。 （三）施工机械需要量计划 主要施工机械(如挖土机、起重机等)的需要量，根据施工进度计划、主要施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得；辅助机械可以根据安装工程每10万元扩大概算指标求得；运输机具的需要量根据运输量计算。见表7。 ;;;