给排水工程施工组织与管理 单元4资源需用量计划 施工组织与管理ppt模板 - 4.4.pptxVIP

给排水工程施工组织与管理课程团队：边喜龙、于景洋、傅莹、于文波、王诗乐等04Part Four施工总进度计划序号单项工程名称建安指标Ⅰ造价（千元）施工进度单位数量合计建筑工程设备安装第一年第二年第三年ⅡⅢⅣ 施工总进度计划可用横道图表达，也可用网络图表达。当用横道图表达时，施工总进度计划中施工项目的排列可按施工部署确定的工程展开顺序排列，格式见表1。表1 施工总进度计划表 一、列出工程项目一览表并计算工程量 （一） 计算目的： 施工总进度计划主要通过控制各主要工程工期，以及各单位工程之间的搭接关系和时间，来确定各主要工种工程、准备工程和全工地性工程的开、峻工日期。 （二） 计算依据： 计算工程量，可按初步(或扩大初步)设计图纸并根据各种定额手册进行计算。常用的定额资料有以下几种： 1．5万元、10万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。 2．概算指标或扩大结构定额。这两种定额都是预算定额的进一步扩大。 3．标准设计或已建房屋、构筑物的资料。 将算出的工程量填入统一的工程量汇总表中，见表2。工程分类工程项目名称结构类型总长度数量概算投资主要实物工程量场 地平 整土 方工 程…铺管检查井…水压试验…1000m个万元1000m31000m3100m座1000mA工地性工程B主体工程C辅助项目D永久住宅E临时建筑合计合计工程量汇总表 表2二、确定各单位工程的施工期限 1.按照工期定额 是指建设项目或单项工程从破土至设计文件全部建成交付使用所需的定额时间。 2.按照各施工单位的施工技术与施工管理水平、机械化程度、劳动力和材料供应情况等不同，而且差别较大。因此应根据各施工单位的具体条件，并考虑建筑物的建筑结构类型、体积大小和现场地形地质、施工条件环境等因素加以确定。三、确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系 1．保证重点，兼顾一般。 2．要满足连续、均衡施工要求。 3．要满足生产工艺要求。 4．认真考虑施工总平面图的空间关系。 5．全面考虑各种条件限制。 6．在施工顺序上，应本着先地下后地上、先深后浅、先地下管线后筑路的原则。使进行主要工程所必须的准备工作能够及时完成。 7．应考虑当地的气候条件，尽可能的减少冬期、雨季施工的附加费用。 四、安排施工进度 施工总进度计划可以用横道图表达，见表3，也可以用网络图表达。 施工总进度计划只是起控制作用，不必绘制得过细。当用横道图表达总进 度计划时，项目的排列可按施工总体方案所确定的工程展开程序排列。 横道图上应表达出各施工项目的开竣工时间及其施工持续时间。网络图中关键工作、关键线路、逻辑关系、持续时间和时差等信息一目了然。 序号单项工程名称指标Ⅰ造价（千元）施工进度单位数量合计建筑工程设备安装第一年第二年第三年ⅡⅢⅣ横道图 表3五、总进度计划的调整与修正 工作量动态曲线：施工总进度计划表绘制完后，将同一时期各项工程的工作量加在一起，用一定的比例画在施工总进度计划的底部。 若曲线上存在较大的高峰或低谷，则表明在该时间里各种资源的需求量变化较大，需要调整一些单位工程的施工速度或开竣工时间，以便消除高峰或低谷，使各个时期的工作量尽可能达到均衡。 调整：在编制了各个单位工程的施工进度以后，有时需对施工总进度计划进行调整； 实施过程中，也应随着施工的进展及时作必要的调整；对于跨年度的建设项目，还应根据年度国家基本建设投资情况，对施工进度计划予以调整。04Part Four谢谢观看