医院目标管理责任报告书.docVIP

二○一二年度 XX人民医院目标管理 责 任 书 为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，完成上级部门下达倍增计划目标，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院委会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，特制订二○一二年度工作目标。为了表现目标管理责任性和严厉性，本责任书一式二份，一份由科室保留，一份由医院存档。 主管院长： 科主任： 二○一 一、综合目标 1、严格根据“十大指标”监管工作具体要求，规范医疗工作行为，以品牌建设为根本，圆满完成签定目标管理相关任务，科室内要有计划、有方法、有监督、有落实。 2.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、新农合、民政等方面监督和管理。 4.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。 5.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。 6.政治、业务学习每七天最少1次，要有80%以上人数参与。 7.加强医院平安建设，确保医疗安全。 8.无利用工作之便和病人及家眷交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务，构建友好医患关系，切实搞好新农合工作，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参与邪教组织等)，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整齐、无垃圾、污物、室内洁净整齐、无因卫生被通报现象(以每个月综合检验评选统计为准)。 12.完成医院下达指令性、临时性工作任务(下乡、义诊、普查、劳动等)。 13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职员思想教育活动，有学习内容，有统计。 14.遵守计划生育条例。计划生育率100%，晚育率100%，节育有效率100%。 15.无出具伪证事件发生(医疗诊疗证实、报销、单据、处方等)。 16.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职员名义开“搭车药”、“搭车检验”，自制销售药品，收受现金现象。本院能做检验，能调剂药品而介绍到外院，违者严厉处理。 17.严格实施《会计法》《审计法》等相关财务管理措施和规范落实绩效考评制度，严禁开单分成。 18.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。 19.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。 附考评细则 二、责任目标(行管院长) 1、在院长领导下，做好全院行政、财务等工作， 年初有计划，年底有总结。 2、负责组织确定医院各项行政工作制度，并经 常督促检验实施情况。 3、负责审查预决算，掌握财务收入开支，、基建 和医院财产物资管理工作。 4、负责检验全院经济管理工作。 5、负责督促检验全院工作人员生活福利工作。 6、负责全院行政事务处理工作。 7、负责落实上级主管部门及政府职能部门交办 政治性工作任务。 8、负责组织实施上级相关部门安排临时性、 指令性工作任务。 9、负责全院业务人员晋升晋级和人事调配工作。 10、负责对各分管副院长工作进行监督检验并对 全院各项工作进行组织协调。 二、责任目标(后勤副院长)80分 1、在院长领导下，做好全院后勤和总务工作， 年初有计划年底有总结。10分 2、负责督促检验和确保临床一线物资供给工作。10分 3、负责督促检验全院治安、保安工作，每个月检 查不少于四次，统计完整。10分 4、负责全院卫生清洁工作，每个月卫生检验不少 于四次，有评选有结果。10分 5、负责全院环境绿化工作。10分 6、加强对药品质量监督管理工作，严把药品采 购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。10分 7、对麻醉药品实施“五专”管理。10分 8、水电暖确保正常供给，做到“三通”、“两不 漏”。10分 二、责任目标(医技副院长)80分 1、在院长领导下，做好全院医技科室各项工作， 年初有计划，年底有总结。10分 2、督促检验医疗制度，医疗护理常规和技术操作 规程实施情况。10分 3、深入科室，了解医技科室医疗工作情况，每个月 不少于四次，统