员工感知的人力资源政策和责任感、任务绩效的关系研究——组织认同的调节作用.pdfVIP

员工感知的人力资源政策和责任感、任务绩效的关系研究——组织认同的调节作用 摘 要 企业的发展关乎着国民经济的命脉，一个企业只有实现良好的发展，取得一定的市 场竞争力，才能实现基业长青，但员工的任务绩效低成为阻碍其发展的关键问题。客观 外部环境，如薪酬政策、培训发展政策等外部环境和员工主观工作积极主动性是任务绩 效低的关键因素，所以本文从以大型企业 A 集团 245 名员工的数据为样本，通过问卷调 查，考察人力资源政策与员工任务绩效的关系，以及责任感的中介作用和组织认同的调 节作用。 本文结合前人研究成果，借鉴成熟量表进行编制，包含员工感知的人力资源政策量 表、责任感量表、组织认同量表以及任务绩效量表。并对收集数据进行严格筛选，通过 数据统计分析、因子分析、可靠性分析、线性回归分析等实证研究发现 （1）员工感知 的人力资源政策显著正向影响员工的任务绩效；（2 ）责任感在员工感知的人力资源政策 与任务绩效间起中介作用，即员工感知的人力资源政策通过提升员工的责任感从而提升 员工的任务绩效；（3 ）组织认同调节了员工感知的人力资源政策与责任感之间的关系。 根据研究结果，对企业的管理的有一定的启示，同时对员工个体的成长和发展也有 一定的参考价值。 关键词 : 员工感知的人力资源政策；责任感；任务绩效；组织认同 A Study on the Relationship between Employees Perceived Human Resources Policy and Responsibility, Task Performance: The Regulating Role of Organizational Identity Abstract Enterprises are closely related to the lifeline of the national economy. Only when an enterprise achieves good development and certain market competitiveness can it achieve Successful Habits of Visionary Companies. But the low performance of employees has become a key problem hindering their development. The objective external environment, such as salary policy, training and development policy, and the subjective work initiative of employees are the factors causes of low task performance. So this paper, taking 245 employees of A Group of large state-owned enterprises as samples, investigates the relationship between human resource policy and task performance of employees through questionnaires, as well as the mediating role of sense of responsibility and the adjustment of organizational identity. This paper combines the previous research results and mak