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关于私设 “小金库 ”的考核办法
为规范公司财务收支管理,杜绝 “小金库”现象,防止
腐败和违纪问题的发生,根据《******** 内部审计章程》和
《关于违反财经法纪处罚的暂行规定》,特制定本办法。
一、总则
第一条、本办法所指 “小金库”的含义是:违反国家财经法
规及其他有关规定,侵占、截留公司收入,未列入公司财务
中心账内或未纳入预算管理,私存私放的各种款项。 “小金
库 ”的形成和来源主要有两类:一类是收入现金(包括银行
存款)不入账;另一类是虚列项目,转到账外。具体包括:
(一)截留各项收入、私存私放。将公司应获得的各项收入
全部或部分截留在法定账目外。
收入的概念:
①公司各类产品的销售收入;②维修服务类的收入;③接受
外单位的各类捐款捐物收入;④收取的因违纪,病事假而扣
发的职工奖金、工资、赔偿金等各类扣罚款收入;⑤各部门
在业务活动中收取的佣金、回扣、折让、好处费、手续费、
赶工费、管理费等的收入;⑥各部门出售的废旧材料(如废
次品、边角料、木屑、金属屑、废纸板、包装后的包装物、
维修配件等物资材料)及旧资料、报刊杂志等的收入;⑦银
行存款利息、银行奖励款等的收入;⑧公司出借出租场地、
房屋、设备等的收入 ;⑨确实无法发放、偿还的职工奖金、
工资及应付其他单位的各类款项的收入;⑩其他类型的收入。
(二)虚列支出将公司款项违规转出,私存私放;或以重复
列支等手段虚列支出。
(三)利用假发票或非法购买发票等欺骗手段,套取公司款
项。
(四)公司上级部门与下属部门或外单位与公司部门(个人)
相互勾结,弄虚作假,套取公司款项。
(五)通过篡改会计账目违规转出资金;通过伪造会计凭证,
撒换并重新编制会计账薄、篡改财务报告等手段,隐瞒收入
或扩大支出。
(六)将公司款项以定期存单或个人储蓄的形式私存私放。
(七)私设账外资金用于职工福利或者挥霍浪费。
二、考核内容
第二条、本办法适用于公司各部,包括公司本部各部门、耗
材事业部及下设的城市客户服务中心。考核对象为部门主要
负责人和相关责任人。
第三条、对公司各部门和个人违反财务管理的规定,私存私
放公司款项的,按照《关于违反财经法纪处罚的暂行规定》
中第十七条规定,截留、转移公司收入、虚列支出,私设 “小
金库 ”的;小金库内资金一律没收上交公司财务中心。
第四条、审计督查部每年定期或不定期的对公司各部门进行
审计,对拒不提供财务资料的,视为存有 “小金库”,部门
负责人承担全部责任,并可按照《******** 内部审计章程》
第二十六条的有关规定,有权作出临时制止的决定,并报告
公司领导;经过查实被审计部门确有违法所得的,按照《关
于违反财经法纪处罚的暂行规定》第十七条的有关规定,分
别给予直接责任人、直接上级记过以上处分并给予小金库总
金额的 20%、5 %的经济处罚。
第五条、对通过各种方式举报查实存在 “小金库”的,对举
报人信息严格保守秘密,对查出的 “小金库”按照本考核办
法的第三条和第四条之规定处理。如举报人利用非法手段进
行捏造、诬陷、陷害被举报人的,一经查实,报公司领导建
议给予行政处分,构成犯罪的,依法追究法律责任。
三、各部门负责人的责任
第六条、强化法制观念。各部门负责人和财务人员要加强财
经法规的日常学习,严格按照《******** 内部审计章程》、
《关于违反财经法纪处罚的暂行规定》等文件的精神和要求,
增强自我约束机制,防范各类财经违纪现象的发生。
第七条、建立责任制。公司各部门应建立预防 “小金库”各
级经济责任制,层层防范,层层落实。
第八条、加强对城市客户服务中心的管理。在城市客户服务
中心推行会计委派制度,合理划分事权和财权。
第九条、规范票据管理。统一公司各部门收费管理和收费票
据,建立购领、登记、检查、核销等制度和程序,对违规收
费和违规使用票据实行举报奖励制度,充分发挥民主监督和
群众监督的作用。
第十条、建立内部约束机制。建立、完善内部控制制度,对
各项收入和支出实施有效的监督,加强稽核,防止收入流失、
资金转移。公司各部门之间加强配合,共同维护公司的整体
利益,防止公司款项 “跑、冒、滴、漏 ”。
第十一条、加强收费管理。严格 “收支两条线 ”管理和公司
银行帐户管理,所
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