万达集团.商业广场开发模式研讨_九舍会.pdfVIP

房地产智库.com 百润市场部 专题研究02 万达商业广场开发模式研讨 一、 万达商业广场 万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产，是中国目前发展较为成熟的商业地产 开发模式，其核心是“订单式商业地产”，即与世界 500 强的零售商签订联合发展协议，通 过与合作伙伴的共同开拓、技术对接、先租后建来开发，从而实现加快拓展与有效降低风险。 二、 万达商业广场发展历程 万达商业广场从 2000 年后开始呈现市场，2002 年第 1 个项目长春万达商业广场开业， 截止到现在共建造了 24 个项目，其中在营项目 15 个，在建项目 9 个，建筑面积达到 759 万 平方米。 万达商业广场的快速发展期是在 03 年、04 年，共开业了 10 个项目，从而真正实现了 万达成为国内商业地产领军者。2005 年是万达商业广场的调整年，由于前 2 年拓展速度很 快以及沈阳、哈尔滨项目出现的问题，05 年开始自我调整，这一年没有一个项目开业。因 此 05 年可以说是万达商业广场的一个分水岭，从项目的选址到开发规模、产品都发生了较 大的变化，从 06 年底开业的项目看，都是属于大型的综合体，万达商业广场已经实现从第 二代产品过渡到第三代产品。 万达商业广场发展到现在，短短的 5 年时间，其发展模式共经历了 3 代产品。 第一代产品：2002-2003 年 纯商业 盒子式 选择省会或中心城市布局 特点：（1） （2）选址都 在城市最核心商圈； （3）占地面积在 1.2-2 万平，建筑面积在 4-6 万平左右； （4）主力店一般 3 家，沃尔玛超市、家具家电专业卖场及万达影院； （5）1层为精品、服饰，2、3层为超市，4层为专业卖场和影院。 （6）建筑形态都为单个盒子式 案例：长沙万达商业广场、南昌万达商业广场