8《材料、构配件和设备管理制度》.docVIP

PAGE PAGE 153 建筑材料、构配件和设备管理制度 目录 一、建筑材料、构配件和设备管理总要求 二、工程物资控制程序（见程序性文件） 三、仓库管理制度 一、建筑材料、构配件和设备管理总要求 1.1 一般规定 1.1.1 公司根据施工需要建立并实施建筑材料、构配件和设备管理制度。 1.2 建筑材料、构配件和设备的采购 1.2.1 1.2.2 1 经营资格和信誉；如资质证明、户品生产许可证明。 2 建筑材料、构配件和设备的质量；如产品鉴定证明、产品质量证明。 3 供货能力；如产品生产能力证明。 4 建筑材料、构配件和设备的价格。 5 售后服务。 对发包方指定的供应方也应进行评价。当从发包方指定的供应方采购时，发包方在工程施工合同中提出的要求、直接或间接地在各种场合、以各种方式指定供应方的记录都应成为选择供应方的依据。 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.3 建筑材料、构配件和设备的验收 1.3.1 建筑材料、构配件和设备进场验收前应做好相应准备工作。验收时需准确核对各类凭证，确认其是否齐全、有效、相符，并按合同要求检查数量和质量。 对下列材料还应进行检验：国家和地方政府规定的必须复试的材科；质量证明文件缺项、数据不清，实物与质量证明资料不符的材料；超出保质期或规格型号混存不明的材料，应按照国家的取样标准取样复试。 1.3.2 不合格建筑材料、构配件和设备有如下几种情况： 1 不符合国家规定的验收标准； 2 不符合发包方的要求； 3 不符合计划规定的要求。 公司或项目部安排相关人员负责对不合格建筑材料、构配件和设备进行记录标识、隔离，以防误用。 对不合格建筑材料、构配件和设备可采取以下处理措施： 1 拒收； 2 加工使其合格后直接使用； 3 经发包方及设计方同意改变用途使用； 4 降级使用； 5 限制使用范围； 6 报废。 1.3.3 1.4 建筑材料、构配件和设备的现场管理 1.4.1 1.4.2 1.4.3 公司明确对易燃、易爆、易碎、超长、超高、超重建筑材料、构配件和设备的搬运要求并对其进行行防护，防止损坏、变质、变形。当需要编制搬运 1.4.4 1.5 发包方提供的建筑材料、构配件和设备 1.5.1 1.5.2 二、工程物资控制程序（见程序性文件） 三、仓库管理制度 1、目的：加强物资出入库管理，确保库存物资安全，以满足工程施工需要，特制定本规定。 2、范围：本规定适用于公司总库，各项目部工地临时仓库、露天仓库参照执行。 3、工作程序 3.1、物资入库 3.1.1材料、工具、设备等物资入库，仓管员必须根据《材料单》或《设备出（入）库验收单》经过计算数量、检查质量、核对品种规格无误后方能入库，并将随货同行单据、质量保证书、合格证等作为原始凭证附件由材料员归档，以备必要时查对，如验收过程发现材料质量规格与收料单不符时，仓管员应与材料员共同查明并在单上签注备查，如发现重大问题应及时向直属领导书面汇报。 3.1.2物资入库验收无误，仓管员应及时办理收料单签收手续，并据以分类登记。 3.2、物资的管理 3.2.1根据购入物资和库房、库区的具体情况，入库物资可视情况进仓、上架、入橱或露天堆放，但均应做到分类合理、排列整齐，标识完整，收发方便；对于露天存放的物资应定期巡查，了解数量质量情况；存放设备的仓库应做到通风、防潮、防晒；须防水的材料做到不近水、可燃性材料必须隔离火源。 3.2.2仓管员应严格遵守凭单发料制度，无《领料单》或领料手续不完整者一律不得先领或先借，特殊情况应有物资方所属单位领导方案批示方可办理。对于大批领料无法一次领完的材料可以办理批领手续，但应做好发料记录。 3.2.3材料领（退）料手续使用公司《领（退）料单》，由用（退）料单位指定经办人签字；设备、工具领用使用《设备出（入）库验收单》并以审批，方可领出。 3.2.4在发放材料时仓管员应严格执行先进先出，后进后出的原则，特别对各类水泥应定期组织翻包以防硬变质；不同材料要求分别做到不锈、不潮、不变质；当出现可能引起材料变质情况时应随时向分管领导提出处理意见，以便采取纠正措施。 3.2.5仓管员应随时督促搬运工结合搬运、清理材料，一同搞好库内及周围的环境卫生。 3.3、物资的账务工作 3.3.1仓管员应根据公司材料单、领（退）料单、设备出（入）库验收单、非送检材料等单据按《工程物资控制程序》的规定，做到仓库物资卡片张挂并及时准确登记；做到日清月结，帐、物、卡机符，月终做好当月物资《库存（盘点）表》。 3.3.2物资账册应根据材料、工具、设备分类、依购入时间、物资状况分别立账。 3.4、仓管员应严格执行公司各项仓库管理规定。 3.4.1仓管员必须坚守岗位,不得擅离职守。 3.4.2非与仓库工作有关的人员不得进