卓越的销售技巧与店面管理
2007年6月
;明志刚
重庆大学副教授
实战派营销讲师
多家上市公司营销战略顾问;深刻理解区域市场营销;;我们必须建立的重要理念:;终端营销新动向:;案例分享:;案例:;启示:;终端营销新动向:;案例:;总结:;我们的主要思路:; 店面形象管理;顾客眼中的零售店:; 店面形象管理;硬件要素
- 店面门头、灯箱、背板(背景墙)、展台
软件要素
- 样机、促销品、POP、灯光、音乐、店面整洁; 店面形象管理之硬件要素; 店面形象管理之硬件要素;样机陈列;宣传单;POP;音乐;店面整洁; 店面运营管理;店面运营管理的内容;您是如何制定每个员工每月销售目标的?;专卖店管理人员在销售营运管理方面的职责:;合理分解年度销售任务可以参考的依据:
- 专卖店前一年度的销售状况分析
- 新一年市场整体增长的预测和店面销售增长预测
- 具体竞争环境的变化
- 节假日的影响(如:春节)
- 特别事件的影响(如:高考提前)
;制定详细的店面月度销售计划
Step 2 将月度销售任务分解到每一周、每一天,并
预测出销售旺期和销售高峰日
;制定详细的店面月度销售计划
Step 3 将销售任务合理分配到店面每一个店员; 月度销售任务已经明确了,而且也分配到每个员工了,现在店长需要做些什么
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