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项目管理处职务说明书 项目管理四处长职务说明书 岗位编号： 编写日期： 岗位名称：处长 在岗人数： 所在部门：项目管理处 编写人： 直接上级：主管副所长 直接下级：副处长、科研项目管理、项目计划 直接下级人数： 审定人： 本职概述：负责全所科研项目标管理工作，确保科研任务按期完成 职责一：负责建立健全所科研管理制度 平均占工作时间百分比：5% 工作任务 依据集团企业相关制度要求并结合我所科研特点，组织制订我所科研管理制度，并组织实施 依据实际情况改变，对科研管理制度提出修改、完善意见 组织监督、检验科研管理制度实施情况，并立即将发觉问题反应至上级领导，提出改善提议 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 监督权、实施权、提议权 全部 不定时 各研究室 无 职责二：负责组织制订部门年度工作计划和阶段工作计划，并完成工作总结 平均占工作时间百分比：10% 工作任务 依据本所发展战略和经营计划门要求制订本部门年度工作计划，并完成工作总结 依据本所阶段业务特点和本部门实际情况制订阶段工作计划，并完成工作总结 指导、监督、检验工作计划实施情况，并对部门内部工作进行协调 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 监督权、实施权、提议权 全部 十二个月一次 无 无 职责三：负责组织科研项目实施计划制订，并向研究室下达科研任务书 平均占工作时间百分比：20% 工作任务 依据发展计划处科研计划要求，依据各科研项目标特点，组织项目标分解、科研经费核定及科研进度安排，制订科研项目实施计划，并报发展计划处 配合财务处做好各科研项目经费具体预算工作 根据项目节点编制计划，核定阶段时间、人员、工作量等关键控制原因 依据同意后科研实施计划，制订科研项目任务书，并下达给相关研究室 会同研究室主任落实项目责任人及组员人选 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 决议权、实施权、监督权 全部 日常 发展计划部、各研究室 无 职责四：负责组织分研制方选择及协议签署工作 平均占工作时间百分比：10% 工作任务 依据项目特点，组织编制分研制方技术要求及技术协议 负责组织分研制方选择及协议签署工作 配合财务审计处做好分研制方研究费用预算工作 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 决议权、实施权、监督权 全部 日常 财务审计处 分研究制方 职责五：负责组织科研项目实施管理、协调及考评工作 平均占工作时间百分比：30% 工作任务 经过项目经费测算、计划下拨、经费使用监督、经费调整等实施项目经费控制 组织项对项目计划节点检验和监督、计划调整等实施计划控制 组织对项目标科研过程进行控制 组织各个阶段科研项目标评审和检验，形成规范项目设计输出 负责协调科研试制生产部及所内其它部门，保障科研任务顺利开展 负责协调、监督、检验并验收分研制方研究工作 负责组织科研产品关键试验工作 组织统计项目各阶段完成时间、完成质量、参与人职员作量等资料 负责组织科研项目标考评，并将考评结果报发展计划处及人力资源处 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 实施权、监督权、决议权 全部 日常 研究室、财务处及相关部门 用户 职责六：负责组织国防光学计量一级站办公室日常管理工作 平均占工作时间百分比：5% 职责七：负责部门内部组织管理工作 平均占工作时间百分比：15% 工作任务 负责部门内部日常行政管理工作 选拔、配置、评价下属人员，组织部门内部技能培训 指导属下职员拟订阶段工作计划并督促实施 负责下属人员工作分配及工作协调 组织拟订部门预算，控制费用支出 帮助人力资源处完成职员招聘和任用 工作权限 工作责任 工作频次 工作关系 内部关系 外部关系 决议权、实施权、监督权 全部 日常 人力资源处 职责八：完成领导交办临时工作 平均占工作时间百分比：5% 任职资格（胜任本岗位工作基础要求）： 教育水平 大学本科及以上学历 参考专业 管理类、经济类、光机电类等相关专业 工作经验 八年以上工作经验，六年以上相关工作经验，三年以上管理经验 相关知识 含有较为丰富光电系统设计知识、市场营销知识、科研项目管理等相关知识 相关技能 熟练使用工作用办公软件，含有基础网络知识，含有一定写作能力、组织能力、领导能力、判定和决议能力、人际交往能力和较强沟通和协调能力 身体条件 健康 其它： 所需工具/设备 通常办公设备、计算机、直拨电话 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，有时加班、出差 备注: 项目管理处副处长职务说明书 岗位编号： 编写日期： 岗位名称：副处长 在岗人数： 所在部门：项目管理处 编写人： 直接上级：处长 直接下级： 直接下