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中国联通北京市分公司组织机构设置方案 unicon中国联通 2008年11月21日 北京分公司组织机构设置方案(1/2)前台* 北京公司」 口后台部门与中心 合署办公 合业力 采购管 律全续 维遥似共政 合与管事 保管|工 /监|管理|中 团客户 户子 理务动 服渠 创建 新设 部部 维护部 信 局 社宽传系语‖公 会带‖媒‖统‖音话 全|务 容容 程络1扩 业集增业户 道务务成值务|管 中中‖中 呼叫中 创新支撑 费结算中心 心|中 说明: 分公司(城区6个,郊区县10个,重要通信局)1、行政事务中心与离退休服务中心合 署办公,一个机构两块牌子。 2、虚线表示业务指导和管理关系。 北京公司组织机构设置方案(2/2) 北京公司 四五|七 房顺怀平 区区区区区区州平兴山义柔谷 庆要 分分分分分分区区区区区区区∏沟县县通 公公公公公公分分分分分分分区分分信 司|司司司日司司公公公公公公公分公公局 司司司司司司司|公司|司 各模块的主要职责(草案)一职能部门和中心(1/3) 说明:各机构具体职责随正式机构发文再进一步明确 综合部 企业发展部 人力資源部 计划管理部 财务部 者公司杀统学食理工什构协消·想拱公写整体发民概略,荆定北·在果团人力资不体观划的了,·贵青公司三潭动规目和午度·身贵公可界的双,对界执行况 定公司人力贸源果划,避行息 抛,计划及运 学发工什,们“,举位等续法亦续.在还这时;润期法同表滑计:自渔底与条什呀为会 公外事工什。及北公范 界了系中需、“简之水分过,你步耗各的中队、对 与余阻样,松全口联,组薰伦迅漂考数存 纽机北京公司评本性开支的臂务 老北字公吲范国内的新闱室传,滨程 平庄于建果粽和后评价营理工作 想择公金玉丈化建芯体杭划,·负青公司人 自责四定资产的财务爸理和套货币性 资严及严叔雯动的务理 e素公句销吾眼务羊常轻书事·负贲公管理创新和或果广交·更青公司人夏的管;者公可人 是本分大得用定本字五作 国利定的是体人管理办 负青公可内年高育还养灼审注 审计部 风险管理部 物资采购与管理部 监管事务部 法律事务部 拱公司全面风验营现和内拉件朵剩度,·汇总公防需求,根集四系米 位汽密图庄区公风亚工什 虎·初落实玫滑相关垦管政·对全重大经营次策去法律愈见 和委水落实采购工什 青域信建洗目的扫轩来期、送中 心工伴反时堤行风险分析,并提拢况命門鉴约,以及采期后译工 乎F,鼻落实在先 竹谈和起工作 岩护,公,套证子者 时客多率轻要*清去人姓·对公位感 音将采与有考∴起续可系市与和会广家F工 内拉自评份探 审计和届中经滓青和时抵香羊信息机拼府立避行·自贵归口爸公司物流工作和钙应耗爸 时北公听居品平长,员者视产购与管你易就私 约去,参加会 过·实很生处个和 自青织对将丰性开支 的诉叠,伸板、打政复议和嘴证 手动 确反资效瓶并案的落实情况和内拉 整改情沉·邻拼集团物式质量管庄制度和物资检 自青对支杀坑、分析化建设和信息季统设,协调有关内叔·自资命执行爸 统羊举蜣的丁拿性、安全性 与风险管理管机构和审计工份 各模块的主要职责(草案)一职能部门和中心(2/3) 说明:各机构具体职责随正式机构发文再进一步明确 安全保卫部存续管理部 党群工作部 工会 纪检组/监察室 重要通信 管理部 女安是管几上厂大来区时在写 在团工立物数美技工·公所系平长老流,·: 主镝分高捕玉改 ·如织专兼工会千都的发方能,表大热图者牛、调两质先和 承叔公司北组交办的有关工你事项 四走立的公司安·角育埃公司宾物赞考公光十以部乎习和公司领 全生产和安全保卫考核 得方往不禽,业·纪在忆关于牛 示吗滑。,各地市公司加洋代会制 讦价,江织安全管·商青存续公母对外教丹地可公建工什 ∷组才失的视,冲念越道 中夫领手透信 调配命青美部门,谓 法实改制习长生公血对念改发果中及员工切,行公和人,A航 通信安全的重大刑事和·角时改制后企土宾传教育工什 辆开展公刁系统思治和 行调研和检壶捐导,参与研究制咛粒平拉告,受理公司允皿管理领号人 后续管理 :老过件,平制度和之,有公“是你是江人 机要信服 伤亡事枚和通馆策件 务保 计、分析及上权 天将 商贡公司安全生产管理 织、导升呆公司唇奶 未靠合制度,商新手地市工观程中的点部位和关读珲节的效 池国构与中内 建立健全劳动争议识解机割 海局的业务协 消防交通受全相关规 北京公司玉会统组织的评,虚特 施北公司具恭工作 和工约九纪 团用户的土务 月言公向正什支·在条国新平下,开北公司工 育活动,站合公司 卫 织开展公管敖氧 民对公弓所厮平位光风定设和反 国制虍蚂受全保卫 备配备标准进行配备 天件是计含空南三全的达所, 资关于公可《燃防体杀 会建立健全 公司吊统内重大安全隐 直界四要的工什,包长建立健笮贫国机制,巡凯弄展“送温·组织公司纪检察