校本研修计划新版.docxVIP

201 年校本研修计划 校本研修计划应该以学校与教师的发展为根本，以学生 的发展为根本，下面是小编整理的 2018年校本研修计划范 文，欢迎大家参考！ 2018年校本研修计划范文 1 一、指导思想 坚持以发展为主题，以关注学校发展为根本，以促进学 生的发展为宗旨，以教师为研究的主体，为了学校研究，在 学校中研究，基于学校研究，研究向学校回归，向教师回归， 向教学实践回归，推动学校教育教学工作的可持续发展。 二、 总体目标 （一） 通过开展校本教学研究，解决我校教育教学实际问 题，改变教科研活动与实际教学活动脱节，不能指向学校自 身问题解决的倾向； （二） 通过开展校本教学研究，提升教师教育教学水平， 转变教师的教学理念和行为，汇总教师教学经验，积聚教师 的教育教学智慧，让教师成为教育智慧的创造者 ； （三） 通过开展校本教学研究，改善我校教育教学实践， 提高教学质虽，促进教师和学生的共同发展，共同成长。 三、 校本教研的基本原则和过程 （一）基本原则 1、“为了教学:”是指校本教学研究的主要目的不在于验证 某个教学理论，而在于“改进”。解决教学中的实际问题， 提升 教学效率，实现教学的价值。 2、 “在教学中:”是指校本教学研究主要研究教学之内的问 题而不是教学之外的问题 ；是研究自己教室里发生的问题而 不是别人的问题；是研究现实的教学问题而不是某种理论假 设。 3、 “通过教学:”是指校本教学研究就是在日常教学过程中 发现和解决问题，而不是将自己的日常教学工作放一边，到 另外的地方做研究。 （二）基本过程 结合我校现状，初步设定在开展校本教研活动时经历以 下几个基本过程。教学问题一一教学设计一一教学行动一一 教学总结和反思…… 按照“问题一一设计一一行动一一反思”模式开展校本教 研活动，要求教师在教学活动中发现和提出教学实践中的问 题并把它转化为研究的课题，设计操作办法，并在实践中实 施操作。同时加强教学中的反思，要更加清醒的认识自身教 学行为的当与不当，进一步清理自身教学行为变革的方向。 要求每一位教师在课前、课中、课后经常有意识地问一问自 己，教学目标在本次课中是否已经达到 ？主要表现在什么地 方，为什么？预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区 别?在课上乂是如何处理这些区别的， 处理是否得当？这次课 自己感到比较得当的地方有哪些 ？存在的问题乂有哪些 ？什 么问题最突出?在下次课中打算如何克服这次课存在的最突 出的问题？需要克服哪些困难和障碍才能做到 ？这次课上学 生的参与状态如何？为什么会有这种表现？等等。 上述所设定的四个基本过程构成了我校校本教学研究 相对完整的一个体系，这个体系可以以一个学段、一个学年 为单位，也可以以一个单元、一节课为单位。 四、校本教研的主要措施 （一） 强化组织和管理，成立校本教研指导小组。 校长为校本教研的第一责任人，是校本教研的身体力行 者。以骨干教师为龙头成立教研组，按计划深入年级组、班 级组听课、评课，力求做到融教研、科研、调研为一体。逐 步成为校本教研的主力军。指导小组成员如下： 组长：徐继艳（校长） 副组长：石丹（教学校长） 成 员：葛淑娟、申玉梅、王志华 （教导主任） 赵涤阳 王静、裴彩虹、管春英、郭娜、张春雨、张静、 成楠、孙丽杰、王勃、腾小丽。 （二） 加强学习和培训，提高全体教师的科研素质。 1、采取“走出去，请进来”的灵活培训形式，全力提高教 师的科研实践能力。组织教师外出参观学习考察活动，从先 进或发达地区吸取教学智慧，获得灵感，解决我校教学中的 实际问题；每学年，组织教师通过先进的媒体收听收看专家讲 座、讲学，积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学 习和培训，提高教师的科研意识和水平。 2、 继续挖掘自身资源，开展各类学术讲座或学术沙龙 活动。 3、 发挥现代远程教育的优势，狠抓现代教育技术的培 训。 4、 创建促进教师专业发展的培训活动，全体教师要结 合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思，并作为教师年 度教研考核的重要依据之一。构建“合作备课 +相互观课+反 思型说课+参与式议课课+领导评课”的合作发展型教研模式 从而增强校本教研的时效性，提高校本教研的层次和水平。 （三） 改进和完善集体教研制度，提升集体教研的质虽。 1、 确保校本教研的时间。继续坚持每周二下午为集体 教研时间。 2、 拓宽校本教研的内容。采取同伴互助，结合课例开 展合作研究办法，将“集体备课:’“集体听课：“集体讨论”融为一 体。 3、 改进校本教研的形式。采取“多人上一课”与“一课多 人上”等课例研究的形式，充分发挥教师个体、教研组集体的 作用。 （四） 加强校本教研的宏观指导， 不断提高管理指导能力。 每学期各教研组根据教学研究的需要，确定一个主题， 各教研组按组开展小组专题教