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如何提高销售
2020/5/26
民营连锁超市发展现状
■与外资连锁超市差距拉大
规模小,店面数量少
整体管理水平底于行业水平
■忽略经营理念和市场定位
2020/5/26
民营连锁超市发展对策
生存决定一切
毛利决定生死
■提升客单价,提升来客数
品类管理
购物篮分析
2020/5/26
你具备以下资历吗?
诚实、有亲和力、成熟、稳健
能对结果负责,并具有强烈的责任感
能自我激励、办事积极、并富有创意
能努力工作、活力充沛、且百折不挠
有弹性、具团队精神、并且能接纳好的意见
愿意接受更多的挑战
能在公司的压力下有效的工作
能以具有质量与成本的观念来做事
对个人在公司的事业有追求的目标
门店的绩效考核指标
门店的考核指标:
销售额达成率指标
毛利额达成率指标
一营业外收入达成率指标
周转次数指标
商品结构达成率指标
新品引进率指标
滞销品淘汰率指标
畅销商品不断货率指标
促销商品指标
商品订货到货率指标
来客数
客单价
售额
毛利率实现利润
商店3个主
提高每笔
的机会1增加来客人交易的金
提高每笔
交易的利
润
增加新的品
增加品类交
商店主要
易量(增加
增加品类
的品类策略完善品类结
买次数)
产品的特性渗透率
包装
高购
冲动性
忠诚度
购买产品
2020/5/26
来客数的作用
来客数是门店销售的源泉
是业绩提升的一项重要管理工作
来客数的管理体现了门店的管理水平;
来客数的提升是一项系统的、长期的工程;
销售额=来客数*客单价
1加强促销的力度,树立价格形象
海报
提高来客数
提升价格形象
提升顾客忠诚度
每日惊爆
2020/5/26
影响价格形象是由以下几个方面决定的,价格是其重要因素。
前期印象
其他商品价
商品组织
满意度
价格形象
促销
与顾客的沟通
商品
店内资产
促销的基本策略
■保证一定的促销频率,每月不少于两次,一次
活动不超过14天
营造“天天节假日”的气氛;
保证每天有10种左右的限时抢购,要求高单价
或高毛利商品必须各有一款;
重视季节性商品的促销;
体现促销特色,树立价格、品牌形象;
加强社区公关,有效派发DM宣传单;
■保持天天低价的价格形象;
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