工程项目管理12工程项目的后评价资料整理.pptVIP

第12章 工程项目的后评价 一、概念及作用 建设项目竣工验收、生产营运一段时间之后，对项目的决策、施工、设计、营运等全过程进行系统评价。是工程项目管理的最后一个环节。 作用 二、后评价的范围和内容 范围：所有建设项目 根据项目性质、规模评价的主体不同 内容有两方面： 过程后评价：决策、施工、设计、营运 效益后评价：包括经济、社会、环境 三、后评价方法 对比法：实际与预测的对比 目前与建设前的对比 四、组织与实施 业主单位的自评---全部项目 行业主管部门的评价---自评基础上有选择 各级计划部门的评价---前述基础上有选择 选择对象： 好---总结经验 差---吸取教训 大---影响巨大 新---新技术、新工艺、新设备、新产品的推广 * * * * *