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XXXX!团股份有限公司 机关机构调整方案 为适应建立现代企业制度和上市公司规范运作的要求， 实现公司稳定发展目标，通过完善法人治理结构，建立规范 的管理体制，理顺管理关系，以进一步提高运作效率，盘活 资产，改善经营状况，增强盈利能力和可持续发展能力，提 出以下机关机构调整方案。 一、 指导思想 本次机关机构调整的指导思想是：在稳定的基础上，立 足近期目标，着眼长远发展，按照上市公司规范运作的要求, 建立起适应社会主义市场经济要求的、既规范乂具活力的现 代企业管理体制。 二、 基本原则 （一） 有利于规范运作、防范和化解风险的原则。不规 范的运作，必然威胁到公司的生存和发展。本次机关机构调 整要通过建立规范的运作机制，防范和化解风险，促进公司 健康稳定发展。 （二） 有利于建立科学、规范的母子公司管理体制的原 则。通过机构调整，逐步建立起适应社会主义市场经济、现 代企业制度和上市公司规范运作要求的管理体制，完善以资 产为纽带、科学合理的母子公司运行模式。 （三） 精干高效、协调运转的原则。通过调整，设置既 有分工、乂有配合的职能管理部门，做到岗位落实，职责到 人，以保证整个公司精干高效、协调运转。 （四） 强化管理、提高盈利能力的原则。通过调整，牢 固树立“全集团一盘棋”思想，加强集团公司的集中统一管 理功能，提高整体运作效率和整体盈利能力。 （五） 有利于发挥职能部门专业管理职