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Xx项目管理 （xxx项目筹备组） 筹建及运作方案 20XX年3月 一、概览 本项目管理（xx项目筹备组）依据国家相关要求和相关法律法规组建成立。 名称 Xx项目管理（xx项目筹备组） （以下1-7为待定） 1、企业组建设置方法及注册地 自然投资人、法人企业提议设置， 注册地在xx。 2、企业类型 有限责任制。 3、企业经营范围 4、注册资本金 注册资本金：Xx万元人民币，以后将依据企业发展情况可增资扩股。 5、企业注册地址 6、法定代表人 7、关键提议人 鉴于本项目管理企业设置宗旨和发展目标，本项目管理企业提议人应含有以下基础条件： 提议人必需是含有中国全民事责任自然人和法人企业； 每个提议人最少投资金额不得少于xx万元人民币；（待定） 依据本投资管理企业筹建基础意向，关键提议人初步选定： Xx、xx、、、、、等等 关键发展方向（略） 二、工作计划和时间表 日 期 工 作 负 责 人 完成情况 备注 1、 20XX年3月—x月 项目标初步论证 召开项目投资论证会议 。。。。。。 2、xxx 确定提议人 企业名称核准 起草企业章程 准备注册文件 3、xxx 注册资本金验资 完成工商注册、税务登记等 4、xxx 董事会成立 投资委员会成立 5、xxx 项目投资资金 筹集 6、xxx 项目投资资金到位 7、xxx 企业进入具体经营管理 三、股东结构及管理模式 自然人股东（N个）项目投资人（N个） 自然人股东（N个） 项目投资人（N个） 项目 项目管理 委托管理和经营 项目实施 项目实施 四、组织结构及管理团体（待定） 管理团体提议： 董事会 董事长： 董事： （其它： ） 高管团体 总经理（项目具体责任人）： 副总经理： （其它： ） 3、投资决议委员会 董事会组员组成投资决议委员会，针对项目标每个投资决议，临时增加1-2名新决议委员（关键是外聘有经验律师或会计师及项目标投资人）。 五、项目标投资管理 1、投资决议程序 依据项目投资管理目标，制订项目投资决议程序。以下图，以作为项目整体投资策略及指导，投资决议委员会及投资管理人在做出投资决定时也将充足参考此策略及指导。 项目实施团体 项目实施团体 共同同意评定投资提议及向项目实施团体作出要求判定投资目标及政策 共同同意 评定投资提议及向项目实施团体作出要求 判定投资目标及政策 投资决议委员会 顾问委员会提供经济事务咨询 顾问委员会 提供经济事务咨询 投资顾问 投资顾问 提供投资提议 决议程序说明 在确定项目投资时，预期会收到来自多方对项目含有潜力投资推介，包含合作伙伴。 管理企业负责确定、审阅、评定项目标投资，实施投资决定，监察项目投资。 管理企业将依据项目管理投资政策及投资决议委员会制订投资指导，评定不一样起源提议。 管理企业审阅及推荐提议将会提交投资决议委员会以供考虑。 项目全部投资在实施前必需取得投资决议委员会三分之二组员同意同意方可实施。 各机构基础职能 股东大会 股东会由全体投资人共同组成，是投资管理企业最高权力机构。股东会将依据企业投资目标及策略，制订企业整体发展策略及指导，并在必需时对管理团体工作提出质询。 投资决议委员会 投资决议委员会由董事会全体组员及外聘临时顾问组成，负责评定投资项目，并代表企业作出投资决定。 投资决议委员会在需要时开会，以审阅项目提议及考虑项目任何其它事宜。由投资管理企业制订项目提议将会提交投资决议委员会各组员，投资决议委员会将以三分之二人员同意经过作出决定，不然提议不会进行。 管理企业 管理企业负责确定、审阅、评定项目标投资机会，联同投资决议委员会作出决定，实施决定，和监察和管理项目。 顾问委员会 管理企业在必需时成立顾问委员会，就项目策略及政策、经济事务和其它商业机构或政府部门对外关系提供提议，并帮助管理企业和政府机构建立或加强关系。顾问委员会不具行政权力，也不负责作出投资决定。 投资顾问 和管理企业实施团体进行紧密合作，提供包含（但不仅限于）相关项目尤其意见咨询顾问服务，并帮助确定投资机会，制订投资提议，实施投资决定及监察投资项目。 投资目标、政策及步骤 一、企业目标（略） 二、依据企业目标，确定以下政策： 依据项目标规模，管理企业在短时间内制订该项目投资计划书、项目可行性汇报书，随时召集投资人筹集项目资金并投入。 项目行业规模宽广、成长空间巨大、在中国外市场含有较大增加潜力、未来盈利前景良好，所以必需同时拥有一支有才能、有效率经营管理层，将作为项目投资必备原因。 投资管理企业将确保每个项目投资各项工作能进行有效沟通、监察及管理。 依据项目投资目标、策略和计划，具体工作步骤以下