什么是物料管理.pdfVIP

物 料 管 理 一、物料管理的含义 二、物料编号与物料计划 三、物料的采购 四、物料的验收与领发 五、仓库管理 六、呆料的预防与处理 精选文档 物料管理的含义 1、 物料 物料一词从狭义上解释，通常称为材料，即指用 以维持产品制造所需的原料、用料、零件、配件、组件。然 而在生产工厂里有时材料是指未加工者，而零件即为配件或 组件。 从广义上解释，物料一词范围甚广，这里不多说了。 2、 物料管理的含义 物料管理是指为计划、协调并控制各部门的业 务活动，以经济合理的方法供应各单位所需物料管理方法。 而经济合理的方法是指于适当的时间、在适当的地点、以适 当的价格及适当的品质供应适当的数量的物料，此为有效物 料管理必备的五大要件。这五大要件必须同时具备，如果只 追求其中任何一条件，则显然违背了物料管理的合理经济原 则。 物料编号与物料计划 1. 物料编号 — 2 精选文档 物料编号是以简短的文字、 符号或数字、 号码代表物料、 品名、规格或属性属性及其他有关事项的一种管理工具。在 物料极为单纯、物料种类极少的工厂，或许没有物料编号都 无关紧要。 但在物料多到数百种或数千、 数万种以上的工厂， 物料编号就显得格外重要了。此时，物料的领发、验收、请 购、盘点、储存、料帐的记录等工作极为频繁，而借助物料 编号可提高各单位的效率，使物料信息传递迅速、意见沟通 容易。其功能如下： （1） 增进物料数据的正确性 物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、料帐记 录等一切物料活动均有物料编号可以核查，使物料活动更为 正确，一物数名、一名数物或物名错乱的现象不至于发生。 （2 ） 提高物料活动的工作效率 物料有系统的排列，以编号代替文字的记述，则活动简 便省事，效率得以提高。 （3 ） 有利于事物机器的提高 物料管理在物料编号彻底推行后，方能进一步利用事物 机器作更有效的处理，以达到物料管理的效果。 （4 ） 减少物料存量，降低成本 物料编号有利于物料存量的控制，同时也有利于防止呆 料，并提高物料活动的效率，如此可减轻资金的积压，降低 成本。 — 3 精选文档 （5 ）防止物料舞弊事件的发生 物料一经编号后，其记录准确且迅速，物料储存井然有 序，可以减少舞弊事件的发生。 （6 ） 便于物料的领用 存料均依正确的统一的名称及规格予以编号，对用料部 门的领用及物料仓库的发料均十分方便。 2. 物料计划 所谓的物料计划即为配合生产线制造工作的进行，事先 对物料的需求状况加以计划。物料计划做得不好，不是库存 太多积压大量资金，就是生产线常发生断料停工现象。因此 物料计划在物料管理活动中是十分重要的一环。良好的物料 计划，必须具备各种功用： （1） 良好的物料计划可以确定某一时期物料需用量， 使产销活动赖以推动。 （2 ） 采购部门获得可靠的物料计划，得以早日准备采 购活动，并觅得适当的采购时机，以最有利的条件采购物美 价廉的物料。